自媒體如何運營才能火（自媒體的十大運營技巧）

如果你今年想做自媒體，那么就認真思考孫洪鶴在些篇文章中所提到的這些小經驗和思考點。絕大多數的粉絲都是希望靠數據來輔助你說的是不是對的，比如孫洪鶴你真的賺這么多錢嗎？或是你真的堅持3年了嗎？或是你真的每年拍2500多條短視頻嗎？但我今天在寫經驗之前，先明確地勸告每個人：不要糾結外表的形式，你要有能力挖掘本質，很多東西是需要你用系統的思維和理性的分析來判斷的。

1、我之所以能堅持下去，是因為我不差錢；

沒有自媒體，我也不差錢，我歷史過程中賺的錢早已可以讓我實現安家樂業了，所以自媒體是我的一個副業，我是由副業變成主業的，這是我堅持下來的一個物質基礎。這一點非常重要。

2、我喜歡，我愿意，這就是我的樂趣所在；

孫洪鶴的職業生涯離不開策劃公司、投資、創業、營銷、這就是我的職業經歷，在這漫長的15年以上的時間中，我的職業病早已形成了，自媒體對于我就是一種放松，隨便講講就是內容，早就形成潛意識了，你們也會發現孫洪鶴的作品絕大多數都是沒有底稿的，瞬間就講出來，所有課程也是如此，這就是將自己的樂趣融在了其中。

3、自媒體是我優勢特長領域的全新工具。

我以前做策劃公司，那時靠傳統營銷廣告，后來全網營銷，我及我的同行們幾乎踏在了所有時代的發展點上，一步一步往新的時代走，會銷時我們干會銷，加盟連鎖時代我們招加盟連鎖，全網營銷、微商來的，我們也搞微商培訓和創業孵化器，自媒體直播，我們也繼續往前行，這就是我們所在領域的全新工具的延伸，這就如同換車換手機一樣，哪里先進就利用哪種，哪里人多就去哪里賺錢。

4、前期不追求完美，主要指標就是：產品上架率；

孫洪鶴做自媒體應該是成本最低的，就一個人，不給任何人開工資，一部手機，一個自拍桿，完事了，很多作品還沒有字幕，更沒有任何設備，但一年可以賺一二百萬？為啥呢？如果你曾經做過快速消費品，做過商超，有過產品渠道流通的經歷，你就明白一個詞：產品上架率。

沒錯，正是這種傳統的營銷思維，卻可以在自媒體上起到重要的作用，孫洪鶴的內容就是產品，而我的產品上架率是這個平臺最高的，而且每個內容產品都有明確的關鍵詞和指向性，這一點做過全網營銷，當年靠全網營銷賺錢的人都明白，這就是我成功的關鍵之一。

今天如果你也是懂全網營銷，也是做過生意的人，你就明白僅這一個經驗的背后值多少錢？與成功的人交朋友，這是你最快的學習手段。

孫洪鶴

5、免費模式是賺錢的保障：給賺錢一個充足的理由

我每年免費分享上千個作品課程，免費模式是成功的前題，現在我的某些系統課程收費或是我的圈子收費，我是賺的天經地義，“人家有免費的呀，86%的免費的，你還想怎么嘀？”但是孫洪鶴可以明確一點：就算你看我一年的免費的，你也無法掌握一個整體的系統，一年2000多免費的作品，知識點太龐雜了，你沒有一根線，如果你是專業人士，你就會有為價值付費的眼光，如果你是普通占便宜的群體，你看得越多就越有各種疑問，對不起，我免費的作品你隨便看，但你別打擾我的正常運營。這時，加入圈子也許是很多人的首選，因為圈子里不僅有課程，有系統，而且隨時問我，我可以在圈子里回答。

6、不盲目追求數據上的華麗，重點加強贏利系統的布局和經營

100萬粉絲很牛嗎？在財經領域中，可能5萬粉絲或10萬粉絲所賺的錢就可能秒殺你100萬的，為啥呢？記住孫洪鶴的幾個關鍵思考，群體特點決定了，你追求的不是數據華麗，而是成交的結果。賺播放量的錢永遠只是底層思維。自媒體就是做商業，而商業的最關鍵的就是模式。

7、不賺錢時要加強人設經營，賺錢時要懂得取舍

觀察一個自媒體是不是值得你們信任，主要看這2點：

當一個人不賺錢時，他們仍然能繼續地堅持付出，孫洪鶴告訴大家：越不賺錢時，你就越要免費，此時，免費要大量地發布， 收買人心，做事情要擺出好姿態，這也是混江湖的一種手段；

當你賺錢時，你的氣氛和勢能形成了，越賺錢你就越能賺到錢，這時，你就要懂取舍，什么錢可以賺，那就加強，什么錢不要賺，就利用拒絕手段去展示你的姿態。

比如，孫洪鶴直接拒絕咨詢收費的？我不收你這錢，粉絲會認為：這個人不錯，不像某位大師。但是如果對方認同孫洪鶴以往的價值，會不會選擇加入圈子呢？即能學習課程幾百節，還可以提問，圈子是平臺的產品，在圈子內提問是不是咨詢呢？這時，既成交了，又避免了矛盾和非議。而你又不斷地增加課程量，在交流的過程中就可以由一次被質疑的付費變成超值滿意后的朋友間的交往。

價值和情感要給予懂你的人，懂你的價值！

8、自媒體賺錢只是前端，后端一定要有東西可以賣。

現在很多三農自媒體、美食自媒體、粉絲都幾百萬，2年前這些人不愿意賣產品，后來都轉型電商了，為什么呢？自媒體賺的錢只是前端的，這就如同你開了個實體店，顧客買了你東西，你要和她保持聯絡，發展成會員，再次推薦和多次銷售，后端營銷才是商業根本，你的90%的利潤都來自后端。

自媒體是社交核心手段，那么如何做好商業呢？商業就要系統，系統模式如何建立？最基本的你得在后端銷售賺錢的產品吧！比如財經自媒體很多人粉絲都不多，但是你們可以觀察一下，他們的收益非常驚人，為啥？線下有很多盈利的模式。

9、不與黑粉糾結，做好自己本分的事

孫洪鶴的群體都是創業群體，啥是創業群體？簡單一句話：都是想學點東西，賣點產品，都是商業思維的人群，所以，理解你講的不需要你解釋，不懂的并且人格攻擊的，或是：你就是賣專欄，你就是賣圈子，賣教材的，說這種話的就是窮人思維，直接拉黑。簡單一句話：你可以免費看我的免費的，但是你不能因為你不懂，不理解，而成為你攻擊的對象，還得讓你存在，這種人不配存在。

10、不承諾，就是最好的銷售模式

不過過度承諾，一旦你過度承諾就會被動，要小火慢熬，不是你能夠講的，比如加入你的圈子就能賺錢嗎？對不起，問這種話的你先離開，你自己思考去，啥時明白做人做事的邏輯時，有好心態時，你再來。所以，孫洪鶴一直強調的是系統思維，任何沒有系統思維的人，你不要成交他，早晚會影響你。急人沒好事，急事沒好人。

不承諾，只需努力做好自己的分內的事，你先干出來，比如孫洪鶴的圈子從無到有大半年的時間，我講了近300節的干貨課程，有來有去的，無所謂，你就認真地講，認真地付出，今年不理解你，沒關系，明年，時間的沉淀，內容的付出，做人做事的堅持，你的鐵桿會越來越多，當你有一群鐵桿時，你才會生根。

有些話不是承諾出來的，關鍵是信任、價值、眼光、時間。

通過這篇文章，主要是分享給自媒體的同行，希望你們也越來越好，很多人問：自媒體現在晚不晚，這種問題沒必要問，人生需要開始，有開始就不怕慢。

賺錢是必須的，在賺錢這個問題上必須要敢于明確，窮人思維中總是認為：賺錢，就是忽悠人；賣東西，就是不要臉。這種群體你們可以直接忽略，因為他們既沒有錢（支付能力）又沒有品（人格底限）又卑微（總想占便宜）又不會懂做人做事（人情來往）。

最后一句話總結：

不是時間見證一切，而是你需要時間來沉淀出讓別人閉嘴的成果來！

我是孫洪鶴，自媒體的成功關鍵就是真實，敢真實，堅持下去，如果你認真讀完這篇文章，并且還能理解和認同，那么證明我們是同類人，歡迎關注和交流，也邀請你加入我的圈子，這個圈子是我們未來最有價值的私人社交空間。