拼多多發布了2019年年報。2019年，拼多多實現成交額10066億元，平臺年活躍買家數達5.852億，實現年營收301.4億元。現金儲備方面，拼多多持有現金、現金等價物及短期投資共計410.6億元，其中不包括2020年一季度11億美元的定向增發融資。據用戶數等核心數據，創立4年半的拼多多已經成為中國第二大電商平臺，活躍商家增至510萬，較上年同期的360萬增長41.7%。
快速的成功背后不禁會問，在淘寶一家獨大的平臺下，拼多多的商業模式為何能夠快速發展并獲得成功。同樣作為商戶入駐的銷售平臺，在運作模式上拼多多平臺對于商戶和用戶而言是否更符合當下的電商行業中新的需求和變化呢？
一、拼多多針對商戶入駐平臺提供的政策“0傭金”和“0平臺服務年費”
為降低平臺商家的經營成本，除了汽車行業管理以外，拼多多一直施行“0傭金”和“0平臺服務年費”的政策。相較其他線上渠道針對每筆訂單收取5%左右的交易傭金，2019年，拼多多僅“0傭金”政策，就幫助商家節省了500億元左右的資金成本，此外商家也不需要繳納任何平臺年費。這一舉措讓很多接觸互聯網電商的商戶入門門檻降低了不少。
二、那么拼多多的盈利模式是什么呢？
1、電商平臺通用模式，賣流量、廣告位推廣等方式。2、低價商品吸引客戶，然后通過用戶繳納的拼團定金形成資金沉淀。
從第二點上看，只有拼多多上面的商家實現盈利，拼多多才會產生資金沉淀。從一點上來說，平臺的利益與商戶的利益是一致的。
其次，拼多多的推廣模式是很值得進行學習和研究的，拼多多為什么會出現指數級裂變模式的用戶增長，除了低價，更多的是借助了微信10億用戶的天然級別的流量池，通過社交圈的傳播形成團購是社交平臺流量變現的最直接的方式。
