互聯網兼職創業項目有哪些，比較靠譜的互聯網兼職平臺介紹

某人四十多了還碌碌無為，于是跑去算命。算命先生掐指一算：“一個好消息，一個壞消息，先聽哪個？”那就先聽壞消息吧！算命先生說：“壞消息是，你四十歲之前會窮困潦倒?！贝巳嗣枺耗呛孟⒛?？算命先生道：“四十歲之后，你就習慣了…”

講完段子說正題，一萬多字，耗時三天，長文慎入。

【本文大綱】：

1. 思路的重要性
2. 賺錢分哪些“模式”
3. “輕創業”實例若干
4. 常見“創業思維”點評
5. 創業者分類
6. 關于“差異化”
7. 靠譜賺錢機會的特征
8. 關于風控
9. 創業者“迷信誤區”
10. 必要的“雞湯”

【正文】：

一、思路的重要性

任何人都有權利追求想要的彼岸：

• 窮人想賺錢，改善生活逆襲人生，
• 富人想賺錢，鞏固優勢規避風險，
• 男人想賺錢，提升地位獲得認可，
• 女人想賺錢，經濟獨立能賺敢花，
• 誰都想賺錢，沒有哪個和錢有仇。

我們通常羨慕某人：“聰明”、“有頭腦”，那到底什么意思？是否因為這個人記憶力比較強？或算數學題厲害呢？如果是這樣，那恐怕所有成年人都沒有高三學生聰明有頭腦。其實這種“聰明有頭腦”的表現，并非某種具象的東西，而往往是那些肉眼看不到的甚至極難發現的優點，其中最重要的就是“思維模式”、“判斷力” 、“透過現象看本質的能力”，沒這種能力的人，即便浪費大量高強度腦力，也不會有多少成效，但對具備這種能力的人，可能只是下意識一念之間的事，他們才是叢林法則中的強者，而且這類人通常不是那種，一看上去就“賊精”的人，他們可能智商情商并不高，但他們一定有自己獨特的“思路”，或者說是一種“方法論”。

所以本文先說思路，再講項目。可以肯定的是，思路比套路更珍貴，因為：成功不可復制，失敗或可避免。別用戰術上的勤奮，掩飾戰略上的懶惰。我始終堅持我的看法，“選擇比努力更重要”絕不是一句無用的雞湯，人生選擇賽道比什么都重要。世上沒有不賺錢的生意，只有不賺錢的人。同行不同利，

同樣的投入，不同的產出。成功和努力有關系，但是關系不大，行業選擇的不好，累死依然掙得少，勤勞致富是最魔幻的一句話，我們真正需要的是：構建自己獨有的商業思維，而非雞湯思維/技術思維/打工思維。這也是為什么，一旦外行們談論起所謂“創業”，往往像是在討論“皇帝的金鋤頭”，讓人哭笑不得。

二、賺錢分哪些“模式”？

世界上沒有任何一個人，是靠省錢實現理想生活的。然而，就像那句無厘頭的調侃：錢不是問題，問題是沒錢。同理，錢誰都想賺，問題是怎么賺？

既然，

• 經濟分線下經濟 和 線上經濟；
• 銷售分線下銷售 和 線上銷售；
• 營銷分傳統營銷 和 網絡營銷；
• 商業分線下模式 和 線上模式；
• 行業分實體行業 和 互聯網行業。

所以，賺錢也分線下賺錢 和 線上賺錢。都9012年了，無需多言，不管是成功率還是性價比，線上賺錢都要比線下賺錢更穩妥、更輕松、更精彩。

線上賺錢范圍很廣泛，總體包含以下這幾種：

• 兼職：閑暇之余，到處游擊；
• 副業：主業之外，另起一攤；
• 自由職業：單槍匹馬，獨自堅強；
• 輕創業：最低成本，最大可能。

下面分別簡單來說說：

1、兼職

兼職這東西，是網絡上最容易忽悠人的，一般最多的類型是薅羊毛、干苦力、出賣自己的人脈等，大媽們和學生黨是受騙重災區。這是互聯網的底層，用舊社會的話來說，屬于下九流。關鍵是若真能掙到錢也罷了，事實是基本上掙不到，都被交學費割韭菜了。即便是掙到錢，那也肯定是：產出極低，低到發指，連業余去餐館刷盤子十分之一都不到，不要指望這個增收，你說你要求不高也別干，這么說吧，干這個用掙到的錢買到的水，都沒流的汗多。此類模式在后面文章中探討。

文中已進行了詳細分類和介紹不再贅述。至于所謂“兼職項目”的致命死穴，后面文章中的也將會有詳細闡釋。

2、副業

副業這回事很寬泛，只要是能利用業余時間來賺錢的都叫副業。這在理論上是可行的，但想要一上手就看到收益的話，需要一定手頭上的“硬貨”來支撐，比如資源、知識、技術、工具、人脈等，沒這些的話，基本行不通。別說時間也是資源，這不是時間的問題，何況是業余時間。除非通過一段時間的積累，轉型到“輕創業”類型，不過話說回來，到時候可以直接做主業了，干嘛還得當副業。

3、自由職業

自由職業沒那么神秘，也沒那么美好，它也是一種“職業”，而非“事業”。這類人群比較難受，一般是打工族中的佼佼者，卻又突破不了“靠勞力輸出換取價值”的桎梏?？梢岳斫鉃?，只是工作場所從辦公室搬到了家里而已，不按時間計費，而是按成果計費。自由職業的要求也不低，作為一個獨立的個體，對從業者專業水準的要求勢必要遠高于上班族水平，一般人玩不轉。除非你在某行業有過硬的專業能力、口碑知名度、客戶資源等，比如寫作、做圖、視頻制作…

一句話，你得念得一口好經。干得好的話雖然不能大富大貴，但也算瀟灑愜意，干的不好的也是發愁于

競爭激烈找不到客戶。對普通人來講，自由職業并不美好，打工還能偷懶磨洋工混日子，自由職業不可能。在這里排除兩類看似“自由職業”的模式：

1.某些美女網紅、女主播之類不在此列，她們只是傀儡或者工具而已，背后都是有團隊和資本支撐的，當然賺的錢也只有一部分到她們手里；

2.當你干的不錯，想擴大規模時，雇了人手，就已經不算自由職業者了，因為你已經不是一線勞動輸出者，轉而成為一名“老板”，轉而成為一名“老板”，這已經算作是下面提到的“輕創業”了。

4、輕創業

輕創業范疇也很大很大，并不比傳統創業的話題小，也是老王最為推崇的一種創收模式。同樣是創業，但它很“輕”，籌備時間短、資金投入低、精力/體力付出少、可進可退、出入方便等，是之為“輕”。雖然“輕”，但卻不可小瞧它，做的趁手了，其營收能力絲毫不比那些看似人多勢眾的傳統行業差，特別是互聯網行業的輕創業。這類似于“皮包公司”的概念，“皮包公司”并非是詐騙，只是一個沒有固定資產和正式員工，老板提著一個皮包出去賺錢的公司，是一種較為聰明的創業模式，俗話講“空手套白狼”。

舉個例子，很多幾個人甚至只有一個人的工作室，或者壓根沒有工作室直接就是在家里，悶聲發大財的能力，堪比那些寫字樓里大公司，只是外人不知道而已，不知道有這么一個山頭，更不知道有這么一個人。輕創業有一個硬性要求，那就是作為主人，你可以親力親為去操作，但產能的來源絕不是你自身的勞動力，包括體力勞動也包括腦力勞動。

反例：一個律師在家接受網上法律咨詢，算不算輕創業？不算。

因為法律咨詢服務也是勞動，沒有勞動就沒有產出，除非你雇了其他律師替你干活。那么，不靠自身勞動產出，那要靠什么？靠價值，但價值的體現不能是你本人勞動力的價值，而是體現在“系統”的價值，

要知道：真正能賺錢的事情，都不辛苦，或者說，不是一直辛苦，你學歷再高能力再強，只要是“人力”就不值錢。舉例：

1.可以是套路的運作，比如你是某種套路的擁有者，是背后的方法論在發揮價值，而你只起到設計布局的作用；

2.可以是資源的變現，比如你是某種業務的中間人，因為重要的不是你這個人，重要的是你背后的資源；

3.可以是產品的溢價，比如你從事某種產品的交易等，是貨品的流通帶來了收益，而非你的勞動。

等等等等…

雖然有的人覺得上述都差不多，但有本質區別，最主要的一點是：靠勞動力賺錢，勞動力在收益就在，勞動力不在收益就沒了，而且人不能分身，永遠無法擴大。而輕創業模式，并非是靠人，而是靠“系統”帶來收益，人不是系統，而是操作這個系統的幕后操盤手。一句話：你是車手，不是發動機；你勞動的目的是駕駛，而非提供運行的動力。

三、“輕創業”實例若干

說幾個簡單的實例，實效性不一定適用，僅供參考開拓思路：先說幾個線下的：

1、農村小伙到大城市打工，后來看準商機，租個民房雇個阿姨做大鍋飯，每天去附近高級寫字樓里發傳單，送盒飯，連美團都不用申請，收入我不知道，但絕對能完爆那些所謂白領；

2、不少人在阿里巴巴上隨便OEM一款幾塊錢的紅酒，在超市收銀臺出口支個桌子，憑購物小票就可39元拿走兩瓶禮盒裝，具體收入不祥，這個項目行情好的時候，干幾年夠你在二線城市全款買房了；

3、某大叔突發奇想，一頭聯系了幾個學校，一頭聯系若干本地的制造企業，組織小學生們去工廠的生產線現場參觀，名曰“工業旅游”，既能激發青少年的科學興趣，又能為企業帶來知名度，打點好幾個校長，一周組織一次也輕松月入過萬；

4、我哥們的舅舅，早就在青島某繁華地段打印照片了，一張桌子一個打印機，把手機里的照片發給他，他給打印出來，一張一塊錢，邊玩邊干，只要出攤，最差的一天，還賺八百呢；

5、某外賣小哥，看到本地某區發展潛力看好，租個民房注冊個皮包公司請幾個人搞了個騎手站，趁美團外賣對合作商資質審核寬松時，承包了該區域的騎手配送業務，從一個騎手升級為了騎手的“媽咪”，一單配送費，除去騎手工資，他掙一塊錢，平時日賺兩千，陰天下雨更多。

再說幾個線上的：

1、淘寶不是卸磨殺驢了嗎？C2C不是不好做了嗎？天貓和京東的B2C咱又燒不起錢？于是就有人在華強北批發二手翻新手機，在閑魚上賣。把寶貝說明做的詳細美觀一些，再加一些互贊群，提高寶貝曝光率，算不算創業？有人兼職做有人全職做，收入因人而異。這是手機，要是各類電子版教程呢，PS教程小吃教程網賺教程泡妞教程啥的？零成本，不需要算差價，銷售額即是凈利潤；

2、宿舍的在校大學生，發現“淘寶客”模式可以掙錢，于是一起建群操作，拉新裂變，堅持不懈，久而久之，搭建了專門的優惠購物網站，算不算創業？這個收入，已經使他們的收入在他們沒畢業時就已經成為了同齡人中的佼佼者。而且他們還只能算是這一行業中的小魚小蝦，那些淘寶客大佬，年入千萬級；

3、有人沒事了就愛研究搶紅包，俗稱“羊毛黨”，后來想著怎么能擼更多？于是雇了些人，把“薅羊毛”這件事公司化規?；?，再借助一些相關技巧和批量操作軟件來實現利潤最大化，算不算創業？去年AR實景紅包那會兒，一天就能擼幾千塊，最近的支付寶活動，幾個月，擼了80萬；

4、YouTube上有個人叫“B站搬運工”，人如其名，他真的就是只做一件事：把B站也就是嗶哩嗶哩上的視頻下載下來發布到YouTube上來靠播放量賺傭金。也就是個篩選視頻的功夫，甚至連簡單的剪輯都不用做，天長日久，靠量取勝，算不算創業？收入怎樣呢，保守估計，月入百萬。同樣，也有人專門把知乎上的一些好玩的答案截圖發到微博上，粉絲極多，利潤自然也少不了；

5、某視頻平臺上有一檔節目，是幾個東北小伙搞的，專門尋訪直播各種靈異事件，真的也好假的也罷，確實粉絲量巨大，算不算創業？一期節目下來，收入對于上班族來說，那是天文數字；

6、有人發現百度搜索的一些關鍵詞熱度很高，但并沒有相關垂直細分領域的網站。于是花幾百塊錢做了一個，很簡陋但一直堅持維護，后來被百度收錄，再后來學習了一些簡單的SEO技巧，連競價排名都沒做，慢慢的優化到前幾位，每日訪問IP很多，于是就開始接廣告，算不算創業？每個廣告位每月幾百元，一共三四十個廣告位，而且都是被動收入，他啥都不用干，數錢就行。哦對了，這樣的網站，他有十幾個。他的名言是“一個關鍵詞，就是一個項目”。

舉例并非提倡照搬去做，只是想說世界從不缺乏美，缺的是發現美的眼睛?；蛟S這些并沒有人們觀念中的創業那么炫酷“高大上”，認為這些都是投機取巧投機倒把的歪門邪道奇技淫巧雕蟲小技，但恰恰是這些，才是真正的初創企業的常態。QQ剛問世的時候用戶少，為了吸引新用戶，馬化騰雇水軍陪聊提高活躍度，好像也算不得高大上吧？但也正是這樣非常規的虛擬運營策略，才積累起第一批種子用戶，燃起第一把火，漸成燎原之勢。都是這么做起來的，不能一口吃成個馬云。很多項目，不是它可行與否的問題，而是它是不是最優解的問題，就像挑選人生伴侶這種人生大事，重要的不是能不能領證，而是你最想和誰領證，以及誰最能夠確保你余生的幸福，這些需要你用思維去預判，而不是簡單粗暴的去問是不是可行。

不是說創業很輕松很容易，也不是說打工有罪創業有理，但需要明白就目前的國情來看：

第一，勞動力的價格太低太廉價，打工實在是性價比太低，令人發指不劃算。反過來，這么低廉的勞動力，對當老板來說更有利；

第二，咱們趕上了好時候，互聯網發展迅速，新生事物如雨后春筍，社會面臨巨變，只要你看準時機看準項目敢想敢干，正是亂世出英雄的時代。另外，不但趕上了好時候，還趕上了好地方。我國十幾億人，只要在小范圍驗證了行業市場或商業模式的可行性，可以說能夠幾乎無限放大。那些芝麻綠豆大小的國家，一共就那點地方那點人口，想做大做強都沒有那個條件。

四、常見“創業思維”點評

打工思維：我能干什么？打工思維之所以是打工思維，在于其局限性，因為尚未跳出諸如“按勞分配”、“勤勞致富”等儒家偽公知、偽真理，錯把自己定位成一顆“螺絲釘”。商業/生意/創業領域中，其產能價值從來不是來源于某項單一技能，更不依賴于當事人的“勞動力”。房地產老板不一定要會搬磚蓋樓，酒店經理不一定會燒菜洗碗，馬云也肯定不會寫代碼。

傳統生意思維：干什么能掙錢？

相對于打工思維，傳統行業老板們就開竅多了。看準啥掙錢就開始著手準備，查缺補漏哪里不足補哪里，已經初具“操盤手”的風采。此種思維并沒有錯，但還缺乏了一樣東西，或者說是一種思路，“邏輯倒推”的思路，見下文。

互聯網創業思維：我能搞定哪類項目的客流量？

如果說傳統生意思維是“正推邏輯”，那么互聯網思維就是“倒推邏輯”，它不是從“賺錢”這個“結果”出發，而是從“流量”這個“起因”出發。它考慮的永遠是，我能搞定那種類型的“流量”？然后根據此種流量的屬性去針對性制定設計相應的項目。流量是一切生意的本質，是所有商業行為的血液，不管線上還是線下。它解決的是“掙誰的錢”的問題。這種“流量思維”，正是互聯網生意的精髓所在，在中國還沒聽說過“有流量卻無法變現”的問題。有了流量加持，別說做正經生意，光收智商稅都能發財，沒有流量保證，任你產品一本萬利，也依然孤芳自賞僅限自嗨。

五、創業者一般有哪些分類？

一般來講分為以下六個“梯隊”：

操盤手梯隊：此類人的關鍵詞是資源整合。沒錢？找有錢的合作；沒技術？找技術人才合作；沒產品？1688網是干啥吃的？不會財務？雇個會計；辦公室臟了？請個阿姨…核心工作可以分配股份嘛；外圍工作可以外包雇人嘛。一句話：支個桌子組個牌局，我從中間抽水。項目失敗了？那就繼續下一個，反正我又沒出錢…俗稱空手套白狼。

投資者梯隊：此類人關鍵詞是手握資本。他們熱衷于研究：哪些行業行情增長最快？哪些特征的公司最能盈利？哪種商業模式最能產出效益？然后，投他們！一句話：你們需要錢？我有，但賺錢了得分我。

合伙人梯隊：此類人關鍵詞是利用價值。他們一般有本職工作，然后被人看中“挖”過來合伙，大多具備某項專業技能如：技術、管理、銷售、財務等。項目成功了可以拿“干股”，項目失敗了可以在回去上班。一句話：穩妥之中也帶有一定和打工相似的“被利用”色彩。項目沒有自主性，算打工“升級版”。

愣頭青梯隊：此類人關鍵詞是熱血夢想。聽說別人都創業去了？我也去！由于沒有一套有效的方法論，所以大多屢戰屢敗屢敗屢戰。一句話：對創業沒有形成清醒的認識，單憑一腔熱情或逆襲的夢想。也不排除能成功，但終歸概率較小。

伸手黨梯隊：此類人關鍵詞是盲目跟風。別人都在做啥生意？咱也得趕緊“跟上趟”??！一句話：哪里紅海去哪里，專挑白熱化行業。創業的本質在于增長，增長的克星在于競爭，跟在別人后面，還自以為雞賊，自以為“有眼光”，實則炮灰專業戶。

被收割梯隊：此類人關鍵詞是傻的可愛。明明是小白一個，沒有核心專業技能，也沒有方法論作為指導，且不愿付出時間、精力、風險，卻幻想著尋找某些：“可以網絡兼職操作的項目”，最終往往被人利用此種心理，被騙去金錢、人力、朋友圈人脈。一句話：自以為在創業，其實在被收割；自以為是“鉤子”，其實是“魚”。

六、關于“差異化”

擠在別人身邊取暖，
就得忍受別人惡臭；
但如果你忍受不了，
就要自己發光發熱。
——《三觀易碎》

對大部分來說，尋找創業項目這件事，并不是去“刨根問底”，反倒是像“求醫問藥”，看下圖就會發現，搜索引擎上“XXX賺錢嗎”的詞條，永遠如此之浩蕩，之火熱：

大多數人都是牛羊，它們急著融入群體，和其它同類在一起，才能找到點安全感……行成于思而毀于隨，永遠別跟風，要懂差異化?？傇诳磩e人，恨不得，啥都復制別人，生怕被落下了，永遠無法脫穎而出，隨大流只能吃剩飯。不要做著相同的事，卻期待不同的結果。別總盯著大路，要善于走小路。

大路固然寬敞，地上有一分錢，也輪不到你撿，因為人潮人海擠破頭；

小路雖然孤獨，一路別致風景，皆為你而綻放，因為沒有競爭獨自嗨。

捷徑不是太過安全的大路，也不是太過冒險的小路，而是利用技巧的小路。越想著隨大流“跟上趟”，越容易淪為烏合之眾，操著賣白粉的心，賺著賣白菜的錢。如馬云說：創業者都得靠自己走下去，如果信有人送你紅利，基本上不會成功。因為你有極大可能，會被“輪空”。相反，這世上本沒有紅利，而當被你吃透了，就有了紅利。所有的風口/趨勢/紅利都是：

【初期靠智慧】：基本沒人做，敢為人先，需要智慧去辯證；

【中期靠眼光】：做的人不多，看到機會，需要眼光去判斷；

【后期靠資源】：大家都在做，紅海求生，需要資源去拼殺。

可惜的絕大多數人這三樣東西都沒有，只幻想隨大流撿錢，注定只能湊個熱鬧。都已經形成氣候了，沒硬實力的話，注定是做炮灰。有人問了：中國之大，人口之多，難道市場上就不能多我這一家嗎？這種想法本沒有錯，錯在大家都這么想。

1、人口體量再大，也是有數的，中國再大，也不是咱家的。中國網民數量已經見底，增幅驟降趨于平穩。之前的“流量紅利”已經消失，我們應當從那種“流量取之不盡用之不竭”的錯覺中醒悟過來了；

2、線上創業和線下不同。實體創業，A地做不妨礙B地也做，完全可以并存，因為有區域隔離，但互聯網相反，它呈現出強烈的馬太效應：強者愈強弱者愈弱。因為受眾找A和找B的成本是相同的，對手比你強一丟丟，你就敗了；

3、即便你搭上了潮流末班車，也休想長久持續。因為上車的越來越多，車越來越沉，到最后注定的結局是：雖然在車上，卻還不如下車步行走得快。

有句話，話粗理不粗：這兩年的中國市場，錢就像無頭蒼蠅一樣，哪里有屎就一窩蜂撲過去，然后砰一聲那坨屎就炸了，無頭蒼蠅就四散而去，繼續尋找下一坨屎。

七、靠譜賺錢機會的特征

1、比較隱蔽，或者低調，絕不能是萬眾參與的類型。一句話，不是所有人都知道這個項目/產品/模式/套路，需要你自己去發現、判斷、篩選、斟酌、決策。濫大街的東西，永遠不值錢，舉例：保險、微商、直銷、POS機、淘寶客…平心而論，這些東西模式都不錯，理論上也能賺到錢，問題就在于，人人都知道賺錢，人人都去賺這份錢，于是都賺不到錢，蒼蠅太多，屎不夠吃罷了。還記得那句話嗎：大路寬敞，但人潮人海擠破頭，小路孤獨，但沒有競爭獨自嗨；

2、帶有不確定性。根據自己的判斷覺得可行，但又有一定難度和失敗的風險。如果你有十成把握，那多半有問題，你認為百分百賺錢的機會，別人也會這么認為，那又輪不到你了?！白隽司鸵欢ㄒ筚嵉藉X”，是一種典型的屌絲思維，只能去搬磚，搬多少掙多少，還能日結。所以，適當提升一些對不確定因素的包容性，很有必要。大家都看不清時，朝著混沌一斧頭下去，才能開天辟地，而等到大家都看清楚，就不能指望這個發財了；

3、有一定門檻。不是所有人都做得來，或者是因為技術、能力、工具、資源等， 或者是因為信息差，致使其他人沒有條件/機會/見識去做。這也是為什么，新風口往往伴隨著新機會，因為此時大家都是小白，處于同一起跑線上，誰也沒優勢，亂世出英雄。

八、關于風控

可以試著問自己，以我的財力，能夠承受的最壞結果是什么？假設該項目需要投入的資金即便全部打水漂了，也不至于傷筋動骨一蹶不振，就可以大膽試一下。對創業來講，錢并不重要，重要的是機會，但機會是由資金來支撐的。我們提倡低成本創業，不是因為我們摳門，而是說：不是為了省錢，是為了省機會。保存實力，不行就撤，繼續下一個，絕不能用所有身家孤注一擲。歸根結底就是要：最小化可行。任何生意，同行不同利，

有人開著奔馳去躲債；

有人靠收廢品買豪宅；

有人含著金鑰匙出生，卻把一手好牌打得稀爛，比如那位號稱“京城四少”的國內某一線女星前夫；

有人赤貧“成分”還不好，卻能頃刻之間翻轉乾坤，比如那位中年創業大器晚成的某兒童營養品開山大佬。

老王單干這些年，專門研究營銷策略，復盤何止上百項目，也依然需要承認，創業這回事，看著像科學，卻又像是玄學，帶有一定隨機性和偶然性。項目靠譜是必要條件，但并非充分條件，還要考慮“人”這個重要因素。我們生活中遇到的事情基本可以分為三類，

第一類純粹由隨機性決定，比如布朗運動和運氣彩票之類；

第二類純粹由能力決定，比如英語六級考試，百米成績之類；

第三類，也是我們最常遇到的，由能力和隨機性共同決定，比如創業、投資、戀愛，或是夢想。

很多項目，就算我行，你不一定行，我不行，你卻不一定不行。

這其中的“你”和“我”的區別，反而跟學歷、能力、資源等硬件關系不大，倒更像是一種冥冥中的“猿糞”。不是所有人都“包賺”，各有不同因人而異?！鞍崱钡脑捴荒苋グ岽u，搬多少掙多少還能日結。不光是創業，事實上作為一個成年人，凡事都需要：學會面對不確定性。

即是：做最好的準備，做最壞的打算。而“最壞的打算”，即是項目的“風險量級”，還是那個問題：以我的財力，能夠承受的最壞結果是什么？綜上，如果你在方法論上辯證過；有一半的把握成功；能夠承受最壞結果。這個項目，就可以一試，但也需要知道，不管什么創收項目，既然入坑就一定要杜絕草率隨意的“玩票心態”。

互聯網創業成本雖低，但這反而容易使人輕言放棄，因為項目丟了也不會太心疼，于是優點成了缺點，畢竟人都會有惰性。倘若換作實體創業的話，投個十幾萬幾十萬進去，反倒能逼著你克服惰性，去絞盡腦汁堅持不懈，因為一旦放棄，失去的太多。

記住一句話：再優越的創收項目/產品，也不是不勞而獲的工具，它只是你的一次“機會”，需要你動手去“抓住”，而不是像買彩票一樣，隨便去“賭一賭”。

九、創業者“迷信誤區”

迷信所謂“經驗”：經驗豐富=成功率高？那是以前線下時代的事，現代商業瞬息萬變，想吃老本基本沒門。很多人愚昧守舊，抵觸新事物新模式新思路，恰恰是埋葬在那些自以為是的“經驗”里。

迷信所謂“人脈”或“情商”：人脈=資源？弱國無外交，社交是相互的，自己沒有分毫利用價值，所謂的人脈憑什么屬于你。最多是你把人家當人脈，人家把你當粉絲。除非你所說的人脈，就是飯桌上的酒友，王者農藥上隊友。想通過社交行為來積累資源的行為，不能說沒有用，但是效率極低。有那縱橫酒桌飯局的時間，比不上研究點有用的東西。你有用了才能吸引別人，先強大自己！

自己弱絕逼吸引不到優質人脈。人脈分“強聯系”和“弱聯系”，大部分人所講的屬于“弱聯系人脈”，不但無助于任何建設性問題，且反而會極大消耗你的能量?！扒樯獭币彩峭?，完全是個偽概念，一個人有沒有情商，其實是取決于實力和層次，讓你不舒服的那個人也許不是情商低，只是單純沒把你當回事，王熙鳳在下人面前需要表現得情商高嗎？會時刻在意她們的感受嗎？

迷信所謂“包賺不賠”：前文已經說了，典型“屌絲思維”，只適合去搬磚，工資日結。迷信所謂“高投資才能高回報”：“一份付出一分收獲”的原理，我十分同意，但是，高投資=高回報？

也不是沒有道理，但那說的是賭場，別忘了還有一句“高風險”呢。個人的錢包再富裕，也及不上那些“資本”，只要投了就掙錢的事，一般也輪不到個人，況且你也永遠趕不上那些“資本”的嗅覺敏銳。該不會真的以為某生意，就差咱兜里這仨瓜倆棗吧？鼓吹此種理念的人，多半是鉤子、莊家，你惦記他的“收益”，他惦記你兜里的“本金”，誰若是信了這個邪，早晚褲衩都剩不下。

迷信所謂“萬事俱備”：人生不是做菜，不一定非要等萬事俱備才下鍋。說什么閱歷，資源，經驗，人脈，心性，說什么順其自然水到渠成，等各個層面各個維度都齊備了，我們的價值何在？我們要去到一個向往的地方，是不是要等沿途所有的路口都亮了綠燈再出發呢？

有類人專門樂于把創業說成是好像非要等到把飯喂到嘴邊才勉為其難的張張嘴吃下去的樣子。這類人說起來都一套一套的，但其實都是故作老練而已，我猜是各種韓劇或網絡小說看多了仿佛只有當個“霸道總裁”才算創業。

寄希望于“隨便做做賺點錢”的“兼職項目”：此類“創業者”要求不高，不要求發財致富飛黃騰達，就想著“兼職一下下”，“隨便賺點錢補貼家用”就行。遺憾的是這種想法并不可行，問題不在于“兼職”，而在于其背后的潛臺詞：

1、我不懂互聯網賺錢套路；

2、我也不需要一個完整、自主的項目，只想做伸手黨；

3、我更不想付出太多時間精力；

4、我只想隨便做做，不出家門時間自由很輕松，干不干看我心情；

5、最重要的是，只要一做就能馬上有錢可賺。

講真，這種要求才是最難最要命的。人們賺錢無非是拿兩樣東西來換：要么操心，要么出力。

互聯網上基本沒有需要“出力”的項目，只能是去“操心”，但操心的前提是，你得“懂”些東西。而尋找此類項目的人，恰恰是不懂的那一類人，因為真正“懂”的那類人，也絕不會問出這樣的問題。這既是此類項目的“死穴”，它注定是一個“悖論”，規則的存在自有其成因。

網上到處充斥著這種“項目”，因為抱有此類想法的人極為普遍，傻子太多騙子根本不夠用，奉勸大家斷了這個念想?；蛘哒f，你可以追求一個“副業”，但絕不要企圖尋找一個“兼職”。兼職不是沒有，可以下班后去送外賣當家教刷盤子，要靠譜得多。繼續執迷不悟的話，遲早被收智商稅割韭菜，知道你要求低，但那也不現實，因為你不想操心。不如找到一個完整而自主的項目，花些時間精力去鉆研去操作，用點心其實并沒那么難，等你找到方法和竅門，可能一天的收入，比別人一個月的都要多，這也正是互聯網項目的魅力所在。

本著嚴謹的原則，硬說沒有靠譜兼職項目也不恰當，可以去各打碼平臺接任務嘛，我有個親戚退休在家打碼，一年下來共賺了1000元左右，也算是把家里水費掙出來了，一天下來幾元錢，還不如送外賣刷盤子，起碼不耽誤生活，況且這還是靠譜的平臺，不靠譜的平臺更別提。這即是剛剛提到的“出力”，凡是網上的勞動力，因為獲取成本極低所以都很不值錢，用白菜價來形容，都算是吹捧了。

迷信所謂“高大上項目”：在概念上很多人根本沒弄明白什么叫創業，在他們的語境里，創業二字只是狹義上的創業，只是存在于他們頭腦想象中的創業，只是影視劇中的創業，只是部分“高起點創業”，或者也有可能，他們根本還沒有意識到，大清早就已經亡了，時代早已不同了，他們說的那不是創業，那是賭博。如前文已經提到的幾個項目你會發現創業這件事：

• 不一定要注冊公司租場地雇員工組建Team；
• 不一定要砸鍋賣鐵投資個十萬八萬上百萬；
• 不一定要去搞“創新”，“高精尖”或“高科技”；
• 不一定要是響應號召的“國家扶持項目”；
• 不一定要一線城市CBD核心商務區5A級寫字樓；
• 不一定要為國家創造了GDP；
• 不一定要簽約了南水北調工程或者一帶一路；
• 不一定要鋌而走險孤注一擲。

這些項目，

• 不需要拼爹；
• 不需要技術過硬；
• 不需要所謂人脈；
• 不需要所謂風口；
• 不需要融資燒錢；
• 不需要閱歷經驗；
• 不需要讀MBA；
• 不需要聘請一個漂亮能干的女秘書。

別夢回80年代了，不是張口馬云馬化騰閉口喬布斯李嘉誠的才叫企業家，也不是左一句風口右一句KPI的才叫老板，更不是動輒操盤幾百萬資金的才叫創業。

迷信于各種“idea”：人們在開始做之前，通常會習慣性去在腦中勾畫理想的目標，宏偉的計劃，這沒錯，也是人之常情。但絕對要避免一個問題，那就是前景可以很偉大，但過程一定要接地氣，每次的執行都需要步步為營看到成果。

十米之高臺，固然是居高聲自遠，問題是誰都跳不上去，但如果能夠把這十米分成十份，十個臺階，就能一步步最終登頂。特別是創業領域，很多人習慣于癡迷于各類“idea”，常拿“小黃車”、“共享充電寶”、“抖音”等這些里程碑式改變時代的“點子”作比較，也經常盯著36氪、IT桔子等這些互聯網創業平臺，看又有哪些創業公司拿到融資了，幻想發現趨勢風口自我意淫，到頭來點子也只能是點子，意淫也只能是意淫，因為“太大了”而導致“進不去”。

即便是點子絕妙資金充足，這類東西想要看到盈利，那也得猴年馬月了，況且其中還伴隨著各種意想不到的風險和變數。所以，格局要大，并非盲目“假大空”，而是一定要找到一個，一針扎下去就能見到血的點。除了盈利，其它層面都是浮云。挖不動的坑就別挖。要知道：高手做事，過程簡單，結果粗暴，變數最少。

十、必要的“雞湯”：

本文未完待續，暫時先闡述這么多，今后可能還會發布版本V2.0、V3.0…更加具體，更有針對性地介紹了互聯網項目/產品等相關知識，其指導意義更加深入、廣闊。

如題，最后再放幾句“雞湯”，說是雞湯，其實也不是雞湯，是一些感性層面的“感悟”，雖然不是干貨但別想作為“格言”送給讀者，再提一百次也不為過：

1. 賺錢，是保護自己和親友最有力的手段；
2. 人性，永遠是賺錢的最優解；
3. 人類之中，但凡賺到大錢的，要么壟斷，要么利用信息差；
4. 世界上所有的問題，都可以用跳脫的想象力配合超凡的行動力來解決；
5. 在任何時代，都只有20%的人在思考，剩下的80%在娛樂，做20%的人，已經成功了一大半；
6. 商業/創業/職業行為中，大部分人會陷入某些“操作細節”，卻忽略了一門生意的“整體邏輯”，學會跳出固有思維框架去思考；
7. 一切戰術中最重要的戰術就是死打。

另外，除了做一條技術狗，我還在做【創收方法論】用輕創業話題，講個人成長&商業思維，直說了吧，研究怎么“白手起家”的，方法不多，只有62種。留下一個贊，將來有錢賺。