眾所周知，國內現在電商網站的top3分別為阿里，京東和拼多多。
京東創始人劉強東
拼多多創始人黃崢
阿里創始人馬云
拼多多創建于2015年9月，經過三年時間做到國內電商第三把交椅，2018年7月26日在美國上市，目前市值大約在三分之二京東，2015年恰逢淘寶大整治，把一大批低客單，低質量的商家剔除，而正好拼多多抓住機會，收留了淘寶剔除的這些商家，充分利用社交粘性和超低客單價在這三年中突飛猛進，達到目前的地位！拼多多的突飛猛進嚴重讓阿里和京東收到了威脅，都分別做出了不同的反應，下面小編帶大家著重分析京東所做出的措施！
京東以電器起家，到現在幾乎擴充到全品類，發展速度非常迅猛，口碑較好，用戶體驗也是非常不錯的。在今年之前入駐京東必須是以公司的名義并且需要有品牌或者品牌授權才可以，一直管控的比較嚴格，做的一直都是B2C，但是隨著拼多多的崛起，京東的政策發生了變化，今年年初，京東推出個人拼購店，不需公司，不需品牌，只需一張身份證，一張銀行卡即可注冊，并為此推出大量入駐優惠，吸引了一大批商家。
京東推出個人拼購店，目的有二，第一，阻擊拼多多，拼多多發展太快，讓其感受到了威脅，于是就在拼多多最擅長的方面阻擊，也是利用低客單價和用戶粘性來和拼多多競爭，而拼多多似乎除了這個并未有其他拿得出手的地方，所以京東此舉實屬打蛇打三寸；第二，京東在布局低消費人群，目前國內市場電商份額幾乎被瓜分完畢，京東自身的優勢在于物流和用戶體驗性，但是不可否認的是低客單價具有一大批的消費者，京東不想放過此份額，也需完善自身體量，抓住一切能抓住的用戶，所以京東推出個人拼購店實屬一舉兩得，既打擊了拼多多，又完善了自身！
針對京東的這一舉措，拼多多尚未拿出有力的反擊，可能也是黔驢技窮，畢竟并沒有能拿得出手的利器！
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