計劃是指引工作朝著既定的方向前行的指明燈，任何一個工作崗位都需要制定計劃。如果沒有制定的自己的計劃，就去做一件事情，這樣的工作將會做得很累，因為當你做完這件事你就不知道接下來如何做？
比如，領導會制定一個計劃，給你分配一個板塊任務，但是這個計劃不是你的計劃，這是針對團隊的，在知道團隊計劃后，你需要為自己的工作做一個計劃，將你負責的任務拆解為具體且更容易執行的計劃。
給你一個產品，你要怎么去為這個產品寫規劃？又要怎么全面地去思考怎么將這個產品運營好？運營有很多需要值得注意的地方。首先，你要提前做好運營計劃，這個計劃就包含了很多方面，一般有以下幾個方面的內容：
一、產品描述
主要就是當前版本的相關內容，以及功能需求。這些都要做一個簡單的介紹和羅列。
是什么
做什么
為什么做
解決什么問題
優勢劣勢
二、運營目標
是為了誰，達成什么目標，主要就是該計劃時間內主要解決什么問題；
現在處于什么階段，要達成什么目標。
三、主要人員分工
主要是相關各方的負責人及其聯系方式，保證在出現問題時第一時間能找到解決問題的人，管理者可以使用進度貓來制定計劃、分配任務。
四、時間節點把控
時間節點對于運營計劃也至關重要。計劃中所有工作的節點都需要明確清楚，在進度貓甘特圖中，確定每個任務的開始結束時間及項目里程碑節點。
五、客服
作為接觸用戶的一線人員，能及時接收用戶反饋，傾聽他們對產品的意見和建議。對于用戶反饋的問題，需要及時詳細記錄，并反饋給運營人員。
相關推薦
產品運營最好的三大法寶（學會一招用一生）
我們在運營產品的時候，不能按照常規的思路來運營，而實際上每一次成功營銷的背后絕對有這三大邏輯。 意大利佛羅倫薩有一家玩具商店，上面有一個非常醒目的廣告標語“7歲以上的顧客不可以單獨…
抖音電商怎么做（抖音電商開通到產品運營的模式分析）
今天我來分享一下關于抖音帶貨的一些經驗。主要從3個方面來分享：資金人員籌備，賬號問題，內容制作。 一、 資金人員籌備 現在做抖音電商的成本很低。如果是團隊做的話，買一部單反，幾臺二…
產品經理和產品運營的區別是什么，揭秘產品經理未來的出路
溫馨提示：本文由前騰訊PDM、現GoGal夠格創始人兼CEO向國屹于2016NOMS全國運營峰會（深圳）的分享，由運營直升機整理發布。 本文將從運營前期，如何化解運營和產品的矛盾，…
產品運營策略有哪些，入駐產品四種主要運營策略
如果我們要為產品制定運營戰略/計劃，首先我們要清楚基于市場、基于用戶、基于競品，思考我們該怎么打？《商戰》就是傾重于為企業介紹如何制定戰略，以及不同戰略的打法要點。而今天的主題就是…
互聯網運營做什么工作，互聯網產品運營思路
互聯網行業的崗位籠統的分為產品，技術，運營三大塊，當然還有所有公司應具備的人事，財務，法務等職位。技術給人的印象是敲代碼的，把產品經理畫出來的圖給做出來；而產品經理就是分析現狀想東…
產品策略分析，產品運營策略包括哪些內容
一款產品，從開始的概念期，到上線發布后，再到衰退期都需要產品運營全程參與…… 產品運營是一項從內容建設、用戶維護、活動策劃三個層面來管理產品內容和用戶職業。 運維業務流程 主要在產…
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。