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  • 互聯網產品競品分析報告(完整競品分析報告基本流程)


    抖音vs快手競品分析報告

    一、競品概況

    1.1基礎信息

    體驗產品

    抖音

    快手

    軟件版本號

    V11.1.0

    V7.4.10

    手機系統

    MIUI 11.0.4 | 穩定版

    分析時間

    2020-5-27

    1.2競品目的

    (1)深入了解短視頻類產品的現狀、市場情況以及用戶體驗。

    (2)通過剖析抖音來了解其模式和功能特色。

    (3)通過與競品快手比較,發現其產品亮點和不足,進而尋找未來機會點。

    1.3發展歷程

    1.3.1抖音

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    1.3.2快手

    抖音vs快手競品分析報告

    1.4產品定位

    產品名稱

    產品定位

    Slogan

    抖音

    抖音短視頻,一個旨該幫助大眾用戶表達自我,記錄美好生活的短視頻分享平臺。

    記錄美好生活。

    快手

    快手是一個用短視頻的形態記錄和分享生活的視頻資料平臺,我們主要是用它來記錄在生活中有意思的人和事兒,并開放給全天下所有人。

    記錄世界記錄你

    1.5商業模式

    抖音和快手的內容生產機制都是UGC模式,即內容生產者為非專業的普通用戶,這樣的模式往往商業價值低,好處是社交屬性強,基于這種模式目前抖音和快手已經實現了流量積累,進入商業化變現加速的階段,下圖是兩個app的4種主要的商業模式:販賣分發流量、廣告變現、直播變現和短視頻電商。

    抖音vs快手競品分析報告

    但是由于抖音和快手在流量機制上存在較大的差異,這也決定了兩個平臺的商業變現方式的差異。目前抖音側重點在信息流廣告上(廣告收入占比80%),同時兼顧電商合作與直播;快手因用戶忠誠度更高而更注重直播變現(直播收入占比60%)、粉絲頭條推薦和短視頻打賞。

    二、市場分析

    2.1發展背景—PEST分析

    (1)政策因素

    u中央印發的《短視頻行業發展“十三五”規劃》,明確要求到2020年短視頻行業將增加30%,各地方出臺了地方政策,提高行業滲透率。

    u短視頻在經歷了2018年的大力整治之后,行業亂象有所改善。2019年國家相關部門和社會各界將繼續規范和監督短視頻的發展,行業標準不斷完善。

    u2019年短視頻行業成為政策紅利的市場,國務院政府報告指出短視頻行業將會有利于提高民眾生活質量。

    (2)經濟因素

    u短視頻行業持續需求火熱,資本利好短視頻領域,行業發展長期向好。

    u下游行業交易規模增長,為短視頻行業提供新的發展動力。

    u2018年居民人均可支配收入28228元,同比增長6.5%,居民消費水平的提高為短視頻行業市場需求提供經濟基礎。

    (3)社會因素

    u傳統短視頻行業市場門檻低、缺乏統一行業標準,服務過程沒有專業的監督等問題影響行業發展。互聯網和短視頻的結合,縮減了中間環節,為用戶提供高性價比的服務。

    u90后、00后等各類人群,逐步成為短視頻行業的消費主力。

    (4)技術因素

    u科技賦能VR、大數據、云計算、短視頻、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,實現短視頻行業科技的普及化。

    u短視頻行業引入ERP、OA、EAP等系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。

    2.2發展現狀

    (1)行業產業鏈

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    (2)行業用戶規模

    抖音vs快手競品分析報告

    u在政策驅動、海外擴張、科技等因素的推動下,短視頻用戶實現快速擴張。數據顯示,2019年,中國短視頻用戶規模為6.27億,預計到2020年用戶規模將達到7.22億。隨著5G商用的進一步落地,短視頻行業將迎來創新競爭階段。

    u從我國互聯網普及程度以及手機普及程度開始飛速發展開始,短視頻用戶規模的增長也迎來了飛速發展期。2018年之后隨著人口紅利的消失,獲客成本逐漸增加,短視頻用戶規模增速開始放緩。

    2.3流量分析

    抖音vs快手競品分析報告

    2019年1月到5月短視頻平臺的用戶月活躍度穩定,其中抖音短視頻和快手占據大部分用戶流量。iiMedia Research數據顯示,2019年5月,快手和抖音的月活躍用戶分別達到2.4億人和2.3億人。短視頻平臺較高的用戶活躍度,反映了短視頻用戶較高的商業價值。

    數據顯示抖音和快手目前領先行業發展,兩者實力相當,后來者短期之內難以追趕上。

    三、用戶分析

    3.1用戶畫像

    3.1.1用戶屬性

    通過questmobile數據分析,抖音的用戶普遍年齡會偏小一點,抖音、快手用戶年齡主要分布在16~35歲,即80、90、00后群體,性別比例為女性>男性,女性用戶所占比例過半。其中抖音用戶主要分布在一二線城市,快手集中在三四線城市。

    抖音vs快手競品分析報告
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    3.1.2地域分布

    據艾瑞指數提供的數據,抖音的用戶中,廣東用戶最多,其次是江蘇、四川、浙江、河南。全國范圍來看,南方多于北方,東部多于西部;四川用戶量在中西部地區較為突出。

    抖音vs快手競品分析報告

    據艾瑞指數提供的數據,快手的用戶中,廣東用戶最多,其次是江蘇、河北、山東、遼寧。全國范圍來看,北方多于南方,東部多于西部;四川用戶量在中西部地區較為突出。

    抖音vs快手競品分析報告

    綜上所述,可以看出抖音用戶以年輕用戶為主,年輕化特點較為突出;女性較多,但男女比大致均衡,呈四六分布;更多集中于二線開外的城市,一線城市較少;并且有四成接受過本科以上教育,但由于年輕化的原因收入并不高。

    3.2用戶使用場景

    短視頻的用戶大致分為兩類:短視頻觀看者和短視頻制作者。同一用戶可以同時存在于兩類當中,兩類使用場景各有不同。

    3.1.1短視頻觀看者

    利用抖音觀看短視頻,更多用戶是作為碎片化時間中的娛樂方式。企鵝調平臺發布的《快手&抖音用戶研究報告》(2018.4)中描述如下:

    抖音vs快手競品分析報告

    從調查中不難看出,飯后和睡前是使用短視頻最多的場景,作為休閑娛樂的一種方式。或者是作為碎片時間填充方式,在通勤路上,上衛生間的時間會使用短視頻。所以使用者最多的是在無聊,出于打發時間的目的使用短視頻。

    3.1.2短視頻制作者

    視頻制作者

    使用場景

    個人分享類

    用戶是一名普通學生/白領/老人……在生活中,遇到好玩的事情/去了新的地方旅游/和朋友在一起聚會……于是,拿出手機,用短視頻將這些美好的生活片段記錄下來,配上文字、音樂,分享到社區當中,并且受到了大家的喜愛,收到很多點贊與評論,用戶與評論者進行了互動,分享了經歷。

    專業制作類

    用戶是一名某一行業的專業從業人員/愛好者,例如街舞從業者/rAPPer/歌唱家/繪畫……在短視頻上,他們分享了他們唱歌/跳舞/繪畫……的視頻,憑借出色的專業能力,他們獲得了一批粉絲的喜愛。

    他們定期發布視頻,與粉絲互動,這讓他們獲得了成就感,并且達到了宣傳的效果,獲得了一定的知名度,借此他們在本行業有了更好的發展。

    四、功能分析

    4.1功能框架

    抖音的產品功能大致可以分為五大模塊:首頁[關注+推薦+直播]、同城、拍攝[拍照+拍攝短視頻+開直播]、消息、我的。

    快手的產品功能可以分為3個模塊,分別是首頁:發現、關注、同城、拍攝和更多,產品功能結構圖如下

    抖音vs快手競品分析報告
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    4.2核心流程

    從兩款產品的功能框架可以看出,抖音和快手的產品功能結構是比較類似的,可以說目前抖音和快手的主要功能模塊為:觀看短視頻(直播)、創作視頻(開啟直播)、社交互動以及視頻購物。同時根據產品的特性,對不同模塊的側重不盡相同,下面是抖音和快手的核心功能的主要流程:

    抖音vs快手競品分析報告
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    4.3產品核心功能

    這一部分我們將從觀看短視頻、創作視頻以及視頻購物對兩款產品進行對比。

    4.3.1觀看短視頻

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    從短視頻觀看界面來看,兩款產品所包含的共有基本元素有:創作者頭像、互動(點贊、評論、分享、加關注等)、視頻、文案等。這其中快手包含兩種模式:普通模式和大屏模式,大屏模式與抖音的使用操作體驗是一致的。

    抖音:

    抖音可以通過首頁推薦、關注頁、同城頁、主動搜索來觀看短視頻。整體頁面布局簡潔,用戶之間的互動功能排列在右側,在不影響用戶觀看的情況下,可以方便用戶進行操作(點贊、評論、轉發等)

    抖音采用無限制下滑觀看機制+強大的推薦算法,交互簡單,讓用戶直接消費內容,帶給用戶的是一種沉浸式的觀看體驗;除此以外自動播放視頻也有利于保證廣告播放量,在視頻觀看界面,抖音提供商品購買鏈接,也進一步提升了廣告的轉化率。但是這種機制不利于創作者與觀看者建立社交關系,用戶留存的容錯率低。

    快手:

    快手可以通過首頁推薦、關注頁、同城頁、主動搜索、大家都在看來觀看短視頻,相比于抖音而言渠道更多。默認模式下,在視頻詳情頁互動功能在視頻上方排列,當用戶觀看視頻超過一定時間后,分享按鈕會彈出微信圖標和文案,這樣可以很好地去引導用戶進行分享;用戶上滑可以看到評論,當評論覆蓋屏幕時不再播放短視頻(之前可以小窗播放?)。大屏模式下,短視頻界面和抖音較為相似,不同的是評論會在視頻左下角滾動,這也是吸引用戶參與評論的一個設計。

    默認模式下,快手的視頻展示是瀑布流式的,提供標簽選擇,一個界面包含多個視頻,在觀看不同的視頻時需要退出操作,這是因為快手是一個去中心化的產品,需要給更多人一個展示的機會,讓用戶有自主選擇權。但是對于短視頻而言,退出機制可能會影響用戶觀看的連貫性;如果想繼續觀看同一人的視頻,可以選擇上下滑動切換,對于優質內容創作者是非常友好的。此外快手也推出大屏模式,類似抖音,通過算法干預視頻分發,但是快手的左滑快捷瀏覽,可以讓用戶將關注力停留在當前內容,可以避免流量分流,從而降低算法對用戶喜好的干預權重。

    4.3.2創作短視頻

    抖音vs快手競品分析報告
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    拍攝創作對于短視頻來說是重要的核心功能之一,決定了優質內容的來源,拍視頻的用戶體驗將會給創作者產生積極的作用。從整體上來看,抖音和快手的創作流程路徑是一致的,但是在一些地方存在一定的差異。

    抖音:

    抖音支持拍照、拍視頻、開直播等功能,并提供道具,音樂美化等大量工具輔助拍攝,操作簡單方便。另外抖音支持15秒和60秒創作,對于短視頻而言時長也比較合適。在剪輯方面,抖音可以選擇直接剪輯,也可以選擇使用剪影來剪輯,相對于專業的剪輯軟件來說,用戶操作也更加簡單。在發布視頻時可以選擇文案(必選)、視頻封面(必選)、話題、@好友、添加位置等,視頻內容自動保存本地,防止因為操作意外丟失,另外抖音可以在短視頻中添加小程序,可以和視頻內容形成互動性。

    快手:

    快手在支持拍照、拍視頻、開直播等功能外還支持K歌,并提供道具,音樂美化等大量工具輔助拍攝。在時長方面快手提供11秒、57秒、5分鐘,其中短視頻時間增長可能是平臺鼓勵優質內容創作,因為對于一些專業有趣的內容,一分鐘內講清楚是比較困難的。剪輯方面快手同樣有快影支持用戶做相對專業的剪輯操作。發布視頻時,視頻內容選擇性的保存本地,可能會導致突然斷網時沒有存草稿使得視頻丟失(低頻事件),此外快手提供個性化的設置,包括是否允許別人拍同框,是否允許下載,是否在同城顯示。

    4.3.3短視頻購物

    抖音vs快手競品分析報告

    短視頻電商的主要傳播方式有:

    u短視頻:短視頻左下角顯示黃色購物車圖標,點擊圖標還會有購買提示。

    u直播:直播視頻右下角會有黃色購物車圖標,點擊可直接進入商品列表頁面。

    u抖音購物助手or快手小店店鋪:用戶個人中心會有入口,并有店鋪詳情展示。

    抖音:

    抖音的電商善于運用自身的內容優勢,通過短視頻進行傳播頗多,用戶往往是在對品牌形成已有認知后的購買,對KOL的關系較弱,內容的推薦只是對品牌的購買起到促進作用。同時由于抖音的算法推流模式及刷屏換內容的機制,一些產品很容易爆火,但前提是承載的短視頻內容需要足夠吸引人群。

    快手:

    快手憑借極為復雜的內容結構與用戶層級,快手電商利用受眾間建立起強大的信任關系,以直播的形式帶貨較多,創作者發布的不加濾鏡、不考慮構圖的真實視頻,快手生態中主播與用戶分布比差距很小,并且主播與粉絲之間,更像朋友,通過直播,增加互信,由此完成電商轉化,在粉絲用戶的描述中,這種信任關系就是所謂“先買人,再買貨”。

    四、總結及建議

    抖音

    快手

    S-優勢

    1.個性化流量分發、算法推薦

    2.年輕化、強運營

    3.背靠字節產品矩陣,產品間互動保證用戶數量

    1.產品去中心化,社區社交屬性強,用戶粘性大

    2.市場下沉,三四線用戶占比大

    3.直播電商生態

    W-劣勢

    1.中心化較強,社交開展阻力大

    2.內容參差不齊,同質化

    1.運營管控力度弱

    2.低端標簽,需要運營改變大眾印象

    3.廣告轉化率低

    O-機會

    1.利用明星IP 和粉絲經濟

    2.內置小程序,可擴展功能打造生態

    3.市場覆蓋廣,建立起用戶習慣

    1.拓寬海外市場

    2.內容分發渠道精細化

    3.與騰訊合作,發力游戲直播行業

    T-威脅

    1.市場競爭激烈

    2.國家監管部門加強對短視頻平臺監管

    3.人口紅利逐漸消失,獲客成本增加

    4.大量電商涌入,短視頻內容質量下降

    1.市場競爭激烈

    2.國家監管部門加強對短視頻平臺監管

    3.人口紅利逐漸消失,獲客成本增加

    4.傳統電商滲透直播電商

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