

大家可能已經慢慢地在感覺到,隨著毛坯房集中交房越來越少和國家對個人隱私買賣的重視,傳統的裝修業務將面臨更多的困境,甚至絕境。
因為傳統裝企開展業務的方式太過單一,集中交房越來越少會讓傳統的地推和小區營銷的方式更加艱難,而買業主名單的方式本就是不合法的,無論是業務員還是頻繁被打擾的業主,都是苦不堪言,但是沒有業務就沒有收益,生活總得繼續。
其實這都是商家主動地去對陌生人營銷、需要其消費的行為,正常的人心里都會有一定的心里壓力。好比我們在各個賣場或者人群集中的地方,如果有人和咱們推銷產品,可能我們真的剛好需要,表面看上去也更加的“實惠”但是內心也會產生排斥心理,更有可能覺得是“騙局”,都不會去買的。即使不遠千里,也會去安全的地方自己挑選。


而且隨著業主一次次的被裝修公司的業務員銷售和營銷,也會逐漸的衍生出逆反心態,你越讓我去看去了解,我就越不想了解,更別說合作了。
我們傳統的裝修企業開展業務,不管是電銷,還是地推,其實都是主動地去尋找客戶,需要我們不斷地的去銷售和營銷,稍微哪個環節除了差錯,之前的所有的努力就白費了,如果企業再沒有什么特點的話,是很難打動客戶簽約的。
一個原因是集中交毛坯房的小區數量越來越少,二手房的成交量早已經遠遠地超過了毛坯房的成交量,而二手房卻不像毛坯房一樣集中,而是分布在不同的小區,導致傳統的家裝公司的陣地戰的的獲客效果越來越差。


另外一個就是裝修公司的同質化太嚴重,很多運營多年的裝修公司都有了自己的品牌和歷史沉淀,傳統家裝已經很難再有明顯的差異化優勢,加上國家政策的影響,一些大的裝修公司也因為小戶型的大量推出,紛紛去搶奪小戶型市場,讓很多的中小裝修公司苦不堪言:這些小戶型的業主,由于本身房屋面積就不大,小就得精。一旦和其他公司對比起來,大型的裝修公司從各個角度來講都更加的占據優勢,所以中小型裝修公司唯一可能想到的方法就是打“價格戰”,而一旦陷入價格戰,不但會讓自己陷入被動,也會引來不少的游擊隊來“搶生意”,生存狀況可想而知有多艱難。
有人在想,游擊隊很不規范,存在很大的施工隱患。但是大家有沒有想過,無論是傳統裝修公司還是新興的一些其他的家裝公司,最終執行施工的還是工隊。裝修公司直接從中賺走40%-60%的提成,基本上全部用在了營銷的成本上。并沒有為用戶提供直接的價值。所以就會有越來越多的客戶發現,不如直接找施工隊,一樣的價錢可能會得到更高的裝修質量和服務,所以大家就知道,為什么有些地區的馬路游擊隊長期依然占領很大一部分市場,無法動搖
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