一、確定業務目標
經營目標必須明確：首先，要確定目標市場，企業要為什么樣的客戶服務？在哪里?市場有多大？客戶需求什么等問題，這是制定營銷策劃方案的基本信息。二是確定企業的營銷效果。國際品牌網BR8.COM提醒，這種影響不僅包括盈利能力指標，還包括企業追求的其他目標，如企業知名度、企業聲譽等。
二、營銷策劃設計多樣性
企業有許多方法來制定營銷計劃。常用的方法有：
原本企業自身的經驗
因為在長期的營銷活動中，每個企業都會積累了營銷經驗，這相當于企業的無形財富。結合以往的成功經驗，分析目前的營銷環境，制定新的營銷規劃方案。
向競爭對手學習。
企業的競爭對手，特別是市場領頭羊。他們擁有大量的市場信息資料，所開展的活動非常值得企業研究。同時分析競爭對手的營銷策略，不但能發現競爭對手的弱點，還可以利用自己的經驗以及他人的優勢，彌補自身的劣勢。
創新
企業在產品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等方面采取新的措施，使營銷效果更好。
三、企業營銷計劃的評價
各種營銷活動的評價是優化的基礎。為了評估活動計劃的優缺點，通常比較以下幾個方面：
計劃的預期回報
即比較各種方案的行銷效益，如利潤指標有銷售利潤率、成本利潤率、總利潤等，市場發展目標包括市場占有率、擴大目標市場水平和范圍；
方案的預算費用
即比較每一方案的投入費用的大小，其中也包括固定投資和流動費用
方案的可行性
有些方案將來會有更好的效果，但目前無法實現。或者該方案的運行存在重大障礙，不能將該方案列為首選方案。
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