工時是什么?工時即工作時間,又稱勞動時間、人時,一種表示工作時間的計量單位,一個人勞動一個小時稱一個工時,是企業計算工人勞動時間、制定勞動定額、編制各項計劃、衡量勞動生產率發展水平的重要計量單位。而工時管理顧名思義就是工作時間管理,隨著社會持續發展及企業管理水平的不斷提高,其意義和內涵也在不斷豐富。
在工程項目行業,項目管理軟件可以針對項目型企業提供項目成本管理、項目財務管理、項目進度管理等內容,其中員工工時管理是不可或缺的一個重要內容。


1m筑造
1m筑造的員工工時管理工具就是通過員工填寫的項目上的工時記錄,實現高效、精確的員工時間投入管理。特別適合人力成本為主體的企業。
那么,1m筑造的員工工時管理有什么作用?
1、項目成本核算
針對單一項目的工時統計,可以核算項目成本,記錄項目執行過程中所投入員工的時間,根據每個員工的單位成本,核算出項目所投入的人工成本;這對于員工時間占主體的設計、項目、工程類公司意義重大,因為員工工時管理能提高項目成本的管理細度,進而提高整個項目的管理能力。
2、員工績效考核
針對每個項目組員工的工時統計,可以計算出每個員工一段時間內投入每個項目的工時及總工時,根據每個項目的情況和總工時統計量,考核員工的績效。
3、項目是否完成的依據
通過收集員工工作內容,為項目經理提供項目執行進展情況,為判斷項目是否按時完成提供依據。


1m筑造
4、將員工時間變得可計量、可分析
工時記錄表可將員工的時間整合起來,可以將各單元的標準時間予以計算出來,作為改善工作方式方法的參考依據,同時可作為改善前后的比較。
5、可自動展示員工在項目、行政等事務上的時間分布
擁有詳細的可分析的項目工時記錄系統之后,我們能清楚、直觀的看到每一個員工每月的休假、培訓、例會等時間分布,可以幫助調整員工的工時安排,將更多的精力投入到重要事項中,提高項目的完成度。


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6、可調整、均衡項目計劃、進度安排
依照不同項目的標準工時,對接下來的項目工時安排有指導性的意義。項目管理能力是一個不斷提升的過程,而工時管理意義重大。
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