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  • 阿里巴巴的餓了么和美團外賣的競爭,還有贏的可能嗎?


    在外賣這場戰爭上,阿里巴巴的餓了么已經輸了,這個答案已經非常明確,理由是這樣的。

    第一,戰略不清晰。阿里巴巴其實是一家戰略至上的公司,但凡被阿里巴巴并購的公司有一個特點,被并購公司的戰略完全服從于整個大阿里的生態體系,所以餓了么從被收購的第一天開始就服務于整個阿里體系,而不是完全按照外賣市場的戰略特點進行設計和打仗,所以在頂層戰略設計上,餓了么外賣對比美團外賣已經輸了一招。

    第二,阿里巴巴喜歡對被收購的公司進行換血,把原公司的領導全部清退,然后換上阿里巴巴的正規軍,最終導致正規軍領導領導不了下面的團隊,最終變成嘴巴上的 KPI,完全無法落地,成了一個耍嘴皮子的公司,上下完全兩張皮,這是一個阿里巴巴收購公司,非常特殊的現象。

    阿里巴巴的餓了么和美團外賣的競爭,還有贏的可能嗎?

    第三,美團外賣,規模領先的優勢非常明顯,建立了強有力的護城河。美團外賣,現在平均一天的訂單量在三千萬,而阿里,大概只有一千萬單不到,所以美團外賣在市場上有了百分之六十到七十,阿里,只有百分之三十左右的市場份額,消費者點外賣,同等價格下,每天所需要付出的履約成本,每個訂單就需要多兩元錢,也就是說,阿里巴巴想要追平美團買的訂單規模,平均履約成本一天要虧損六千萬人民幣,一年下來,200億人民幣的虧損,這是一個財大氣粗的阿里巴巴上市公司,都無法承擔的虧損,同時從1000萬單追平到3000萬單還需要巨大的流量成本,這也是阿里巴巴目前不能承受的虧損,所以在外賣這個市場上,美團已經全面領先。

    第四,美團外賣既然已經領先,為何美團外賣不高速盈利?平均一天3000萬單的訂單量,每天在每一單上多加一塊錢就可以凈利潤多3000萬,但是美團并沒有這樣做,因為餓了么還在繼續競爭,美團外賣在繼續擴大市場占有份額的同時,王興的目標是一天一億單,在這個時候同時保持盈虧平衡,那么阿里巴巴想要去追擊美團,就需要付出巨大的履約成本和流量補貼,在商業上,如果對手已經是世界第一,且對手只保持盈虧平衡,那么第二名去追擊的人就需要付出巨大的代價,需要不斷的虧損,長此以往,第二名的對手往往會面臨崩潰。

    阿里巴巴的餓了么和美團外賣的競爭,還有贏的可能嗎?

    第五,阿里巴巴真正的擔心的事情是明天。美團擁有一支上千萬人的外賣小哥隊伍,這支隊伍的數量是遠遠超越三通一達和順豐,可以說,美團是中國最大的快遞公司,這個快遞公司今天送的是外賣,明天有可能送京東和天貓上的日用消費品,所以阿里巴巴最擔心的是美團切入到淘寶的大本營,而事實上,美團已經在進行進攻,美團正在進行的美團優選,美團買菜業務,日單量已經達到了2500萬,美團上可以買菜,當然也可以提供廚房客廳的日用品,所以阿里真正忌憚的是美團會掀掉阿里的老底子。

    阿里巴巴的餓了么和美團外賣的競爭,還有贏的可能嗎?

    這是外賣市場的明天的戰爭,所以阿里巴巴在想盡一切辦法狙擊美團,但是目前,收效甚微。

    而美團只是阿里的其中一個對手。阿里難過的日子還在后頭呢,天才少年拼多多已經不太好對付了,后面還有一個更恐怖的對手,是今日頭條,看視頻買東西,至少看得清楚多了,而不是淘寶只能比價格。

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