一份市場推廣方案模板（新產品推廣方法）

很多時候，我們做運營推廣的朋友，在運營推廣實施之前常常都會受到老板的見召見，特別是在一些重大節日前，老板還會要求你策劃出一份份完整的推廣方案出來。

那么，我們應如何去寫一份讓老板滿意的推廣方案呢？

要寫出一份好的策劃方案，顯然并不是一件很容易的事情，下面我們開始整理寫作思路：

1.什么樣的推廣方案是有價值的？可以這樣說，只能能真正落地，能提高轉化的方案都是有價值的。不僅僅是免費的推廣方案是如此，甚至付費的推廣方案也是如此，這也是我們做推廣的方向，畢竟，我們知道，我們所有的所做工作都是為了轉化而做的，所以，提高轉化率才是我們推廣的最終目的。

2、老板會比較關注方案中的哪些方向？

通常，你的推廣方案除了有價值外，還應該考慮做到讓老板滿意，否則你也只能是懷才不遇;那老板一般是喜歡什么樣的方案呢？

答案是：

1)圖表表現：多使用圖表或表格，最大的好處就是直觀，容易理解；并且精細化的圖表或表格能夠提升你在老板心中的印象。

2)效果預估：對推廣效果預估，當你上面分析出一堆數據，羅列出N個圖表，表現出很高大上的感覺，但到最后卻連一個預期目標都是沒有，那還看個鬼。要知道，對老板來說，一切的推廣方案都是以效果為導向。

3)規定時間：時間，時間，時間！重要的事情說3遍，任何推廣方案都要有時間界限，你要做到讓老板心中有數。當你把上面的3個問題想清楚后，你再一起來綜合看看，如何去制作一份讓老板滿意并且有價值競價推廣方案，從哪里著手，如何實施，才是最有效的。

1、找出問題

找出問題是咱們策劃推廣方案中最為重要的一部分，只有找到問題所在，才能找準方向。

其實發現問題這一步，很多做推廣的朋友都是知道的。但應該從哪些方向才能找到真正的攔路虎，這里給大家幾個建議：

1)你網站目前每天訪客流量如何？夠不夠？有沒有提升空間？

2)網站整體跳出率高不高？如果跳出率過高，是何原因導致？

3)推廣整體轉化率怎么樣？客戶為什么來了之后又走了？是何原因導致？

4)…………

2、競爭對手分析

俗話說的好：知己知彼，百戰不殆！學習別人的成功經驗，規避別人的失敗陷阱，是我們所要思考的。而在這個環節中，咱們推廣方案則必須體現以下幾點：

1）直接競爭對手分析

2）潛在競爭對手分析

3）自身的優點和缺點總結

4）后期帳戶優化側重點分析

那么問題來了，如何分析競爭對手呢？

猛戳： 如何分析存在的競爭對手？｜我將和你仔細分析后告訴你，如何分析競爭對手。

那這部分如何在方案中有所體現呢？可以將上面收集到的數據，進行圖表或表格問題描述，讓老板一眼看出咱們與競爭對手之間的優劣勢。

3、細節優化

這里的細節優化主要是闡述，你的推廣方案如何具體執行，從哪些方面入手，咱們前面所說的找問題、競爭對手分析，都是為了最終制定具體的帳戶策略做準備。那么要進行哪些細節優化呢？

1）時間周期：帳戶找問題有幾天時間，競爭對手分析用幾天時間等等，一切的執行都是需要時間控制。

2）需求細分：在咱們進行找問題環節的時候，肯定能找到各種各樣咱們所不能控制的事情，如果網站有BUG，頁面不具有營銷性等等這類問題，而這些問題，不是咱們一個推廣人員能解決的事情。

這個時候就要將需求細分，跟老板明確要求，你需要修改這些地方，才能讓你的方案順利執行下去。在這里要一定記住，必須明確完成的時間點。

3)執行優先級別：咱們在制定方案時，所需要修改或優化的地方有很多，這個時候，執行優先級就體現的尤其重要。只需要記住一點，將能夠快速提高轉化并且簡單易操作的事情放在最優先級。

小結：按照上面的寫作思路，你去策劃的推廣方案，才是最有效的，也才能寫出一份讓老板滿意的推廣方案。

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