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  • 美團再現高增長


    美團再現高增長?配圖來自Canva可畫

    受新冠疫情的影響,很多企業都受到了嚴重的沖擊,不過也有極少數的企業借助疫情得到了快速發展,美團就是其中之一。在疫情期間國內餐飲行業數字化大大提速,美團餐飲外賣業務的市占率,也因此在疫情期間得到了穩步提升,受益于此美團在本地生活服務其他領域的優勢,也得到了進一步增強。

    這種高增長,在其近日所發布的一季度財報得到了延續。而這份出乎意料之外,又合乎情理之中的季度報,一經發出便引起了廣泛關注。

    基本盤表現強勢

    財報數據顯示,一季度美團營收達到了370.16億元,同比增長120.9%。美團年度交易用戶數和活躍商戶數分別達到5.7億和710萬,雙雙創下了歷史新高。而美團的營收之所以能夠實現穩健增長,主要得益于其旗下各項業務的良好表現。

    作為美團的基本盤,外賣業務的“創收能力”依舊強悍。財報顯示,外賣業務在今年一季度實現營收205.75億元,同比增長116.8%。而外賣業務的突出表現,主要是因為美團為用戶提供了更多元化的服務品類,以及更好的線下履約和配送體驗,使得其外賣業務的交易額和交易筆數大增,從而帶動了其營收的顯著增長。

    財報顯示,餐飲外賣GMV同比增長了99.6%至1427億元,日均交易筆數同比增長了113.5%至3230萬筆。與此同時,到店、酒店及旅游業務的表現也極為亮眼,該部分業務實現營收65.84億元,同比增長112.7%。

    而得益于國內疫情的有效控制,以及人們出游意愿的顯著提升,美團的酒店預訂業務也有了較大幅度的業績回升。報告期內,美團平臺的國內酒店間夜量超過了1億,同比增長了135.8%,其中高星級酒店業務的增長尤為迅速,其間夜量占比在該季度超過了16.7%。

    除此之外,包含生鮮零售、B2B餐飲供應鏈服務,以及共享出行在內的新業務板塊,在這一季度的表現也可圈可點,其營收達到98.56億元,同比增長136.5%。而隨著新業務在下沉市場的全面開展,美團也收獲了更多的用戶。財報顯示,美團單季度實現了近5900萬的活躍新增用戶,一舉成為了中國單季度用戶增量最大的互聯網平臺。

    無論是其營收總額還是增長速度,美團在2021年第一季度的表現都十分搶眼,完全出乎了市場的意料。不過在美團野蠻增長的背后,也伴隨著虧損的激增。

    新業務有得有“失”

    美團各項業務的高速增長,仍然難以掩蓋其虧損擴大的事實。財報顯示,一季度美團凈虧損48.46億元,較上年同期擴大了206%。可以說“增收不增利”,是美團2021年第一季度財報的真實寫照。

    而美團之所以“不增利”,主要是受“新業務”的拖累。財報顯示,美團新業務經營凈虧損高達80.44億元,同比暴增489.9%。而美團新業務的虧損壓力主要來自于零售業務,而這其中社區團購業務的虧損,又占據了零售業務的絕大部分。

    在過去一季度中,美團再次強調了零售業務的戰略重要性,將零售(尤其是社區團購業務)繼續作為最大的投資領域,繼續加強其在倉配網絡、團長規模、豐富產品選擇和提高質量管理等方面的投入力度,這使其虧損有所擴大。

    不過,歷來新業務想要快速發展,前期的投入必不可少。比如,美團在做外賣業務時,就通過大量資金“補貼”獲取商家和用戶,以極快的速度搶占了市場,從而奠定了其在外賣市場的領先地位。而當前美團發展社區團購的邏輯也一樣,意欲通過“短期虧損”在生鮮零售賽道,復制曾經外賣業務的擴張經歷。

    從結果來看,美團在外賣業務上的策略,在社區團購上也取得了不錯的效果,其在用戶規模和下沉市場的“大豐收”,就說明了這一點。財報顯示,截至今年3月底,美團優選已擴張到了2600多個市縣,基本完成了全國覆蓋的目標;值得一提的是,美團優選的單日峰值已經達到了3000萬件,已經遙遙領先于同行業??梢姡缊F在社區團購上“戰略性虧損”,已經得到了實際回報。

    還需長期努力

    經過多年發展,美團已經在互聯網大廠中占據了舉足輕重的地位。對于美團而言,能在短時間內就取得如此成就實屬不易。不過即便如此,美團面臨的外部挑戰也是有增無減。

    首先在餐飲外賣業務上,餓了么等玩家的威脅始終存在。美團的餐飲外賣業務一直表現穩定,處于行業的領先位置,不過仍然面臨包括勁敵餓了么等在內的玩家挑戰。比如,美團的市占率雖遠大于餓了么,但其活躍用戶數卻稍遜一籌。而隨著外賣用戶規模逐漸接近天花板,美團也面臨著增長的困境,加之美團市占率的增長幅度日漸變緩,餓了么等其他玩家的威脅也在與日俱增。

    在到店酒旅業務上,攜程等OTA 平臺的競爭壓力也在不斷加大。一直以來美團的到店旅游業務,依托于外賣業務高頻的優勢得到了強勢擴張。但該領域的勁敵卻頗多,除了最大對手攜程之外,還有雄厚資源支持的阿里飛豬等平臺的搶食,它們的參與必然會對其造成一定影響。

    在出行業務上,美團內外承壓。從內部而言,美團的出行業務始終停滯不前,雖然后來轉型為聚合打車平臺但仍然收效甚微,加之其單車業務以及跑腿業務不是主流,所以在用戶中的使用率相對較低;就外部而言,美團還要面臨包括滴滴等在內的各路玩家的圍獵,尋求突破并不容易。

    在社區團購業務上,還需要注入更多精力。社區團購作為本地生活版塊中極為重要的一塊拼圖,各互聯網大廠都想要將其收入囊中,美團也不例外,而隨著各互聯網公司在社區團購上持續加碼,該領域的競爭也變得越發激烈。而美團通過快速擴張搶占市場,雖然已經取得了一定領先優勢,但面對各路參與的巨頭玩家仍不能放松警惕。

    總的來說,無論是在深耕已久的餐飲外賣上加碼,還是在剛剛涉足的社區團購上布局,這些都是為了更好地連接本地生活服務,以便在豐富生態的基礎上,構建一個難以攻破的企業護城河。但從其在每個領域所面臨的挑戰來看,美團想要實現這一目標還需要付出更多的努力。

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