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  • 超市直接送顧客1000元超市卡,以為要賠光,結果老板偷賺了幾十萬


    前陣子,有個開超市的朋友邀請我去參觀他們超市,本來沒什么興趣,后來聽說這個超市一年賺了八十萬……

    那一定得去看看!

    來到超市門口,就看到一行很醒目的橫幅標語:“交物業費送超市卡,交多少送多少!”我就知道這次來,值了!

    直奔超市里面,和他們老板聊了起來。

    這家超市是開在幾個小區附近的,規模一般,同類的小超市也有兩三家,之前他們隔三差五搞優惠,幾家超市一起搞價格戰,搶客戶資源,最后大家都不怎么掙錢。

    后來這家超市老板學習了跨界打劫的商業模式后,就設計了一套新的營銷方案。

    他先找到附近這幾個小區的物業,跟他們說,你想不想快速收回物業費?想不想讓業主積極繳納物業費?

    物業當然想啊,那應該怎么辦?

    老板就說了,你們可以和我家超市合作,只要業主繳納物業費了,就可以換取等額的超市卡,如果交500就送500元的超市卡,交1000就送1000。

    對物業來說,不花一分錢,就可以讓業主積極繳納物業費,他們當然很樂意合作了。老板一說完,物業就動手做廣告宣傳語了,把交物業費送超市卡的活動推廣到每家每戶。

    超市直接送顧客1000元超市卡,以為要賠光,結果老板偷賺了幾十萬

    小區業主聽說了這個活動后,起初都不相信有這個活動,后來聽物業再三保證是真的,還看到超市里也掛出了該活動的橫幅,就知道是真的了,都積極參加,還擔心過段時間活動就沒了。

    對這些業主來說,物業費本來就是要交的,就是遲交晚交的區別,現在交了物業費還可以換等額的超市卡,相當于物業費全免了,這種好事當然趕著參加啊。

    那這對超市老板來說,有什么好處呢?幾千個業主如果都送1000塊錢的超市卡,那不得送出幾百萬啊,超市豈不是要虧死?

    其實他不僅沒虧,還輕松賺了好幾十萬。

    為什么呢?

    因為這個1000塊錢的超市卡不是無門檻使用的,而是抵扣現金。比如滿50抵扣10塊錢,滿100抵扣25塊錢,其實也就是滿50打8折,滿100打75折,但是如果直接打折的話沒法吸引到這么多的客戶,而且也不會持續上門消費。

    超市直接送顧客1000元超市卡,以為要賠光,結果老板偷賺了幾十萬

    現在通過交物業費送等額超市卡的活動輕輕松松吸引了一大波客戶,如果客戶來消費了,超市一定賺錢,如果沒來超市也不虧,但是對客戶來說,這就是一個損失。

    客戶會覺得這是自己掏了1000塊錢換來的,如果不用這張超市卡,就會心里不舒服,覺得自己虧了。

    這個商業模式最巧妙的地方是,借助客戶原來的剛需消費,把這個剛需消費變成免費,利用這個套路來鎖定客戶持續消費。

    最后總共發出去四千多張超市卡,超市每天的銷售量翻了七八倍。

    超市直接送顧客1000元超市卡,以為要賠光,結果老板偷賺了幾十萬

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