怎么做好品牌推廣，提升品牌知名度的三大方法

企業的發展擴張是一個由內而外逐漸裂變的過程，而這個過程也是企業內部人才累積的過程。只有內在足夠豐滿，才能實現外部的綻放。

以餐飲行業為例：

1、老板現在有九家店，開店的方式是企業培養一個店長，老板投資開店，然后把店承包給店長，每個月給他提供五千到一萬的供應品。

2、現在老板想打造自己品牌的知名度，在一定范圍內進行推廣，老板目前有實施做加盟店的想法。

首先：完善內部孵化系統。

想要在一個地區推廣自己的品牌，首先你的店面必須在這個地區有一定的數量規模。而想要開更多的店面，首先你必須要有更多的店長，所以你必須要有一套完善的企業內部孵化系統。

其次：轉變經營思維。

學會從過去賺錢的思維轉變成真正想培養一批人，讓跟隨你的店長先過上好日子，這樣你才能吸引更多優秀的人。當你有了更多人，再進行孵化和裂變就會很容易。

拓展：

1、加盟店只會增加一個品牌的美譽度，但是絕對不會增加顧客對這個品牌的依賴度與忠誠度。只有你的店長都是通過內部孵化出來的，他才能跟老板同一立場、同一條心，在店內貫徹企業經營理念、企業文化，才能培養更多有依賴度和忠誠度的顧客。

2、一個企業只有內部孵化系統完整，才能打造自己企業的模式跟系統；只有打造企業內部的模式跟系統，企業品牌才能立起來。否則你的品牌會像水中浮萍一樣，不能深深根植于當地市場。

1、在企業建立晉升體系，通過晉升體系把員工分為高中基三層，并設置橫向晉升機制。

2、設置崗位考核機制，根據崗位價值考核結果，確定員工的晉升，給所有員工明確晉升通道與標準。

3、通過股權操作，讓現有的九個店長投錢入股，做好各項股權約定。然后告訴每個店長，如果能夠孵化出一個員工成為店長出去開店，他可以獲得新店5%（舉例）的利潤；孵化出兩個員工開店，可以獲得第二個店10%（舉例）的利潤；孵化員工開五個店，可以投資，占整個企業的股份。

4、定期召開店長會議，必須通過演說，統一所有店長思想，塑造企業文化，增強自己在企業的影響力。

無論何時，人都是企業發展運營的最大動力。想要把企業經營好，必須先把人經營好；想要把企業做大，必須先把人照顧好。