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  • 靠什么創業能賺錢,自主創業好項目推薦


    你能明確知道:你應該靠什么賺錢嗎?

    每一個人都是不同的,對嗎?家庭影響、出生背景、區域差距、教育水平、學歷能力、資源、人脈、興趣愛好、社交水平、語言表達、思維邏輯、性格長相,完全不同,對嗎?

    那么,請問,賺錢這件事情能不能相同呢?答案是:不能!

    那你再請問:你靠什么賺錢呢?

    世界上最難賺的錢,不是賣產品,也不是做生意,而是賣好自己;

    世界上最難做的事業,不是投資創業,更不是賺錢發大財,而是經營人心;

    這句話,你們認同嗎?

    而要想賣好自己,經營好人心,把自己的生意做得更好,讓更多人買你的產品,賺更多的錢,你就必須明白:

    你自己是誰?

    老百姓的說法就是:自己照照鏡子,瞧瞧自己是個啥樣?

    孫洪鶴不知道大家常不常照鏡子,女孩子每天都照鏡子,然后美顏、甚至整型,但男人創業這件事,你對外可以美顏,可以忽悠,但是,對內,對自己,你心里要有點“B”數兒,你是誰?你有啥?你缺啥?你靠啥?你憑啥?

    但大家相信嗎:絕大多數的創業者心里沒有這個B數兒,因為從來都沒有這么思考過,如果你這么問他們,很多人都會生氣,然后指著你說道:

    別小瞧我,三十年河東,三十年河西,咱們走著瞧!

    可是,不用三十年,也不用三年,用不上三個月,你身邊的人就走光了,沒有人瞧你了,你也就玩完了……

    孫洪鶴:你靠什么賺錢?創業新人的系統思維,明確賺錢方向

    一、確定創業自知的邏輯體系訓練:

    現在和孫洪鶴一起來做個語言游戲,用一句話來包括:我是誰?我是干什么的?我從哪里開始來?你要去向哪里?我需要什么幫助?

    大家能把自己賺錢的事業用一句話介紹清晰嗎?如果不行,你就掌握這套最簡單的語言邏輯結構,然后慢慢地訓練自己的思維。

    孫洪鶴先提一個歷史上最經典的標準結構:

    “施主,貧僧,自東土大唐而來,去往西天極樂世界求?。娼洠宦钒榜R勞頓,施主,可否借貧僧和徒兒們片瓦遮身?貧僧在此謝過了”

    大家不要小瞧這個語言邏輯,絕大多數的創業者正缺少這個邏輯思維,這不是笑話,也不是一件小事,這將影響你們創業的始終。

    這個語言邏輯中,包括了幾個重點核心:

    1、尊稱:你要明確溝通對象的尊稱,讓人聽著舒服,比如喂,小編與你好,老師;

    2、你是誰?貧僧,就一句話,亮明身份;

    3、你從哪里來?渠道信息,你要明確;

    4、你要去哪里?你的戰略方向,戰略不對,一切白費;

    5、你要干什么?一切的戰術核心-目標-手段-方法;

    6、我與誰同行?我們的團隊-團隊關系;

    7、我需要哪此幫助?簡單直接了當,合作、對接資源;

    8、風險:不給你添麻煩,片瓦遮身

    9、厘清:行不行,無所謂,給句明確的話,先謝過了;

    孫洪鶴提醒創業者:絕大多數的創業者連句尊稱都不會,你認為我說的話對嗎?更無法說清晰自己是誰?你來干嘛來的?你要干什么?你與誰同行?甚至連你自己從哪里來都不知道。

    請問:這種創業者能不能給對方一種安全感?

    請問,這種創業者不能能賣好自己呢?

    孫洪鶴:你靠什么賺錢?創業新人的系統思維,明確賺錢方向

    二、你靠什么賺錢?你的賺錢戰略規劃制定訓練

    你靠什么賺錢?賺錢的案例無數,賺錢的方向也無數條,這就如同無數個迷宮一樣,對嗎?那你認為你應該靠什么賺錢呢?

    孫洪鶴體力不行,上學時業務當過力工,賣過家裝建材,那時就明確了一個決定:我這輩子不可能靠力氣賺錢了,因為我沒有力氣;那靠什么呢?靠腦袋?那么,靠腦袋如何賺錢呢?正是這一連串的否定-反思-預測-讓我走上的營銷策劃的職業之路。

    再比如我在傳媒大學開創業咖啡孵化空間,那時很多傳媒學院的學生來我這里聊天,有二個特別優秀的大學生,就一直迷茫:我們靠什么賺錢呢?打工?那選擇哪類企業?創業,那做哪類項目?后來我建議她去嘗試利用自己的的興趣和專業賺錢,她是播音專業,語言特別好,然后嘗試錄制一些創業財經類的文章,后來我推薦她去采訪一些企業家朋友,用聲音賺成自己的賺錢優勢,后來經由一位企業家推薦,成為北京的婦女慈善組織的成員,現在事業發展的特別棒。

    孫洪鶴:你靠什么賺錢?創業新人的系統思維,明確賺錢方向

    你靠什么賺錢?

    很多普通的創業者可能認為自己沒有優勢,其實恰恰相反,任何人都有潛力,只是你不懂得如何挖掘它,有一句話:天生我才必有用,實在沒用賣豆腐,這個“豆腐”其實更多是一個形容詞,就像咱們常說的:大不了,之如何。就是說,每個人都會有自己的一條生活出路,你的任務就是:找到這條屬于自己的路,而不是急沖沖的去賺錢。

    現在孫洪鶴再給大家整理一下你身邊的資源,創業者一定要充分利用自己的身邊資源,就近法則去創業,這一點非常重要:請自己思考如下問題:

    1、你的老家是哪里的?有哪些特產和旅游資源等;

    2、你是什么專業畢業的?有哪些特長,有沒有興趣愛好?

    3、你家里有哪些資源?

    4、你擁有哪些圈子?

    5、你擁有哪些關系?

    6、你更喜歡哪個領域?

    每一個人都要給自己列出一份:創業清單,然后在二年內,嚴格按著這份清單去制定你的戰略方向,斷舍離,減去那些對自己毫無價值的,不要去幻想了;明確自己的價值方向,不要再浪費了,然后大膽地去測試,這個過程至關重要。

    這個過程沒有任何人能夠幫助你,你也不要試圖讓任何人幫助,因為創業如懷孕生孩子,這種事是你自己的事,你不能交給別人,因為你要親生的,只有你把這個過程完成了,你才能去與別人交流,這時才叫:明確方向-交流戰術-確定方案。

    孫洪鶴:你靠什么賺錢?創業新人的系統思維,明確賺錢方向

    三、你是誰?你靠什么賺錢?如何明確你的創業類型?

    你如何明確自己的創業類型?這一點非常重要,打個比方:你有沒有思考過:創業投資一家店面?代理一個產品?買份基金?股票?投資房子?投資入股?加入某個投資公司分紅?甚至想買黃金?那么,這些創業投資的性質一樣嗎?

    是不是很混亂?是的,很多的創業者每天思考的事情就是這么混亂,有時甚至是無知,大家有這些感覺嗎?你們想一想,如果連方向都無法明確,道聽途說,那你說是不是加大了被欺騙、被忽悠的可能性呢?很多彎路和失敗、大坑、負債、都在這個過程中出現的。

    孫洪鶴建議大家先按這個標準來對創業進行分類:

    1、投資型創業:

    這個比較常見,簡單地說就是:家里有點余錢;比如拆遷戶、爸媽有點錢、運氣好早買了幾套房子或是積累了點錢,又不知道做什么事,這種類型的目前很常見,事實上:這種大眾投資型的創業者常常被割韭菜,是韭菜主力軍,因為總是認為自己有點錢,有點基礎,但事實上對于創業的專業能力和項目管理是一點不通。

    2、無奈型創業:找不到工作或是工作不滿意

    這種創業本身就帶有可悲的性質,沒有辦法,甚至在幾年前根本沒有思考過自己能創業,要錢沒有錢,要能力沒有,沒有人脈、沒有資源、年紀還不小了,家庭壓力、害怕風險、渴望賺錢,急于賺錢,沒有信心,怎么辦?實話實說:這種很難辦!

    3、職業型創業者:打工多年,積累資源,現在想自己擁有自己的事業

    孫洪鶴是推薦這種類型的創業者,他們有理性,即使失敗也不至于負債到絕路,他們有能力、有經驗、適合這個時代的發展,有思維,總之,這是一群職場的精英,只要欲望不是特別高,他們總會找到屬于自己的賺錢的謀生之道。

    4、兼職創業:其實不是創業,就是混點錢花的業余份子

    這種類型以寶媽居多,賺多少錢無所謂,不影響自己的生活和工作,能賺點是點,大學生、寶媽、退休的、閑的沒事干的,那這種就別談什么賺大錢的事了,現在社交化新零售,分享經濟,自媒體都可以。

    現在來問問自己:你是屬于哪種類型的呢?

    當你不明確自己的創業類型時,總會被身邊的無知的人影響,比如你根據自己的情況想投個小店,有人會說:投資某某分紅和收益率吧!比如你做自媒體,有人會說:自媒體太虛了,你要干某某分銷平臺,你說誰傻?

    永遠不要聽那些與你沒有一毛錢關系的人對你的賺錢這件事進行指手畫腳,這些人都是混子或是窮鬼,它們的熱情指導都是一個目的:騙錢!

    你知道你是誰嗎?如果你不知道,你注定活該被騙!你想賺錢,那是不可能的事情!所以,別輕意的到處問:什么項目賺錢呀?如果有人回答:來吧,來我這里,我讓你賺錢,先投五萬元,你會同意嗎?你看看,人家回答,你不相信,可能還會罵人家騙子;那你為什么還要問這種低級問題呢?

    再問一下自己:你是誰?你要靠什么賺錢?這就是你的范圍,這就是你事業的半徑,請記牢你的事業半徑。

    孫洪鶴:你靠什么賺錢?創業新人的系統思維,明確賺錢方向

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