微信封殺拼團鏈接，京喜拼多多或遭滑鐵盧？

即日起，修訂版的《微信外部鏈接內容管理規范》正式投入使用。就有媒體發聲，認為靠微信裂變的拼多多遭受巨大打擊，也有人說，上個月剛剛接入微信一級入口的“京喜”，會受到嚴重影響。實際影響真的如此嚴重嗎？

微信的內容管理規范已經不是第一次修訂了，本次主要是針對游戲、電商、短視頻等企業在微信設置外鏈的獲客手段。到底會不會涼，不能僅僅因為網絡上一些人帶的節奏就蓋棺定論。我們首先來看一下條例禁止的微信外部鏈接都有什么內容與這些電商平臺相關。

根據上面的不完全統計，可以發現，微信這次的重拳出擊針對的不僅是拼多多和京東的拼團活動，包括加速、集贊、跳轉app的都中了招。頗有種有福同享，有難同當的態勢。作為拼團模式的主要陣地，的確會對拼多多和京喜造成一定影響，但也僅僅是“小感冒”。

? 拼多多、京東app：小小感冒，不足掛齒

在移動互聯網用戶增長見頂的背景下，互聯網巨頭企業已經從流量競爭升級到存量競爭。

10月16日，權威數據公司QuestMobile發布的《2019移動互聯網全景生態報告》指出，8月，拼多多APP用戶規模達3.81億，微信小程序用戶數為1億，去重后的全景用戶規模為4.29億，重復率12.12%；京東APP用戶規模為2.46億，微信小程序用戶數為8700萬，去重后的全景用戶規模為3.13億，重復率6.4%。

可見，無論是京東還是拼多多，都是平臺用戶遠多于微信小程序用戶的。京東不必多說，作為傳統電商巨頭之一必然積累了大量存量用戶，而就數據來看，拼多多的用戶也基本完成了從微信到平臺的轉化。因此，對于拼多多和京東的整體業務來說，此次封殺可能對流量的增量有一定影響，但是對原本貢獻主要GMV的存量用戶幾乎構不成威脅。

但是微信生態如此龐大，作為諸多app、公眾號的獲客橋梁，勢必會有受到影響的，京東旗下的“京喜”就是其中之一。

? 京喜：遭遇重創沒商量？

10月18日，微信官方發出了關于禁止外部拼團鏈接的通知；而就在當天，京東一改以往的10月20日開始預熱雙十一的傳統，提前兩天開始預熱。聯系上個月剛剛上線且主攻下沉市場的社交電商“京喜”，尚未接入微信一級入口就出臺了新條例，不禁讓人聯想背后是否有什么關聯。

下沉市場孕育出了市值400億美元的拼多多，這巨大的流量讓巨頭們紛紛開始下沉。京喜是京東旗下全新的社交電商平臺，主攻下沉市場，由獨立的團隊負責，有獨立的運營操作方式，供應鏈跟京東主站的供應鏈有融合，但是依舊有很大區別。

京東之所以將京喜獨立出來，是因為下沉市場的購買力與京東主站不同，京東必須單獨做這樣一個產品，在商品的供應鏈、商家上都要做一些調整，否則很難通過主站開通拼購業務與拼多多抗衡。

但是就下沉市場的裂變策略來講，萬變不離其宗，再多花樣的玩法也要回歸到價格上。京喜的微信端入口雖然還未上線，但是我認為應該也是類似于“砍一刀”的拼團形式活動，以此達到裂變用戶的目的。但是微信禁止拼團鏈接以后，京喜的用戶裂變勢必會受到影響。

此外，京喜作為京東雙十一戰略的“左膀”，很可能由于不能帶來預期的用戶增量對京東整體GMV 的增長有所影響。不過根據京東今年的營銷重點，“右臂”超級百億補貼政策才是重頭戲，并且據內部消息，京東在下沉市場開展的家電數碼線下業務正開展的如火如荼。因此京喜雖然有影響，對京東遠達不到“致命打擊”的級別。

事實上，京東拼多多等通過微信獲取流量的平臺雖然會受到一點影響，但是好在“家底殷實”，不會因為微信的拼團封殺就傷及根本。對于那些依靠誘導分享來增長粉絲的公眾號和游戲影響顯然更大一些。這事如果放在十年前，或許真的是被封死了后路，但是在各路營銷方式遍地開花的當下，條條大路都可以通羅馬。

? 社交獲客：天涯何處無芳草

微信此次封殺外部鏈接的舉動，可以說是即在情理之中，也在意料之中。騰訊作為國內互聯網巨頭之一，一直想構建屬于自己的電商生態，奈何由于精力有限，入局較晚，一直沒有找到合適的機會。如今移動互聯網用戶封頂，但微信超過十億的用戶規模和不到5億通過微信購物的用戶數量相比，還有很大的空間可挖，因此，騰訊想利用微信打造私域流量，構建微信獨立的電商生態勢在必行。

“沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益?！鼻鸺獱栠@句話適用于大國博弈，更適用于商業競爭。有人說騰訊此舉是過河拆橋，畢竟5月份剛剛與京東簽訂了協議。但是一來，協議只是規定京東繼續在微信保有一級入口，這點沒有改變；二來，微信想做自營電商，必然會將自己的流量入口進行縮窄——畢竟當合作伙伴涉及競爭關系時，保全自己才是最要緊的。

此外，騰訊這樣做的另一個目的就是從用戶角度出發，還微信一段時間“清靜”。畢竟從幾年前“幫忙給XX投票”到如今“幫我助力”，以及層出不窮的花式誘導分享、充斥著鏈接的低俗信息，相信大多數人早就不堪這些鏈接的困擾。微信本應該是具有一定私密性的個人社交平臺，而拼團、助力等活動完全使其變成了一個攬客工具。

至于為什么說是“一段時間”，因為微信這些條例是有一定范圍的限定，時間久了必定會有人鉆其中的空子。沒了拼團，還可以以創新的名義，給拼團披上個馬甲繼續行禁止之實。只能說時代在變化，人類的智慧也是在不斷進步的。

不過“清靜”的這段時間里，大平臺有存量不怕，那小商家沒有一定的儲備怎么辦？在這個獲客成本高到令人咂舌的環境下，不得不另謀處理了。前面說到條條大路通羅馬。這“羅馬”如果是用戶的低成本快速裂變，那“大路”的本質就是社交。

微信確實是一個超級社交平臺，但是作為現在的創業風口，做社交的可不止微信。直播短視頻類軟件雖然并不是專業做社交的軟件，但是短視頻的評論區以及直播的實時互動都帶有強烈的社交屬性。按照目前短視頻和直播用戶的增長趨勢，背后還有廣闊的利潤空間。

總之，微信此舉受益最大的一定是用戶，雖然不知道未來會有怎么樣的新套路，但是可以看出騰訊以用戶為核心的宗旨沒有改變。作為社交重地，微信今后同樣應該成為監管重地，為凈化社交生態不斷添磚加瓦。