忙到現在，沒有偷懶的想法，現在時間是23點24，本來想證明一下，截圖一下，想想別矯情了。

在上一篇文章《社群靈魂五問，教你做好一個社群?！氛f明了關于如何做好社群，讓社群有屬于自己的運營，有自己“活法”。

先說說自己近況吧。懂了運營，體會最深一個事情是，沒有更好的盈利，驅動不了更好的推進。
小年哥這個號自己本來打算是看心情寫寫東西，記錄自己思考，方便自己內省。
慢慢的沒了動力，我有事出去了幾天，現在看到自己公眾號，都有點提不起勁的感覺，不想寫的感覺。

作為一個運營人，操盤手，經常會遇到一個問題：

怎么跟其他部門同時協調？

運營經常會思考，想到一個法子，想到一個運營手段，這個時候需要落地，落地就是要產品功能實現。

互聯網社區，在小年哥看來，就如一個城市。

社區通過規則制度，管理進來內容消費的成員，通過供需組建市場。

K12教育、知識付費、娛樂等等，都在里面。

沒有奇跡，字節跳動出售TikTok美國業務已成定局，變數只是誰來接盤以及收購價格。這款短視頻應用在全球獲得了8億活躍用戶，打破了中國互聯網企業出海的天花板，最終卻在白宮封殺下黯然退出美國，甚至還要擔心全球業務前景。這實在令人遺憾。

上一篇文章，小年哥解釋了，社區運營成敗中三個決定成功因素之一定位。

今天我把第二，社區調性來說說。

我們建設社區，這座城市的時候，定位好了，雖然定位等于成功了一半，但是沒有另一半，依舊是一個空殼的城。

三星成為全球手機霸主已有8年時間，隨著時間的變化它的領導地位日漸被削弱，在一些市場正逐漸被中國手機企業超越，近日市調機構counterpoint公布的數據就顯示三星在東南亞市場敗給了中國手機企業。