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互聯網時代的營銷模式變革（一）
后疫情時代，對大部分企業來說依然危機四伏，在企業營銷團隊建設的過程中也隨之產生了一個新的話題：如何利用互聯網顛覆傳統營銷，實現新的營銷裂變，以此來緩解企業營銷成本不斷攀升的難題。
余世維｜后疫情時代，用變革重塑企業口碑和競爭力
19世紀，殖民者的堅船利炮敲開了中國緊鎖的大門，侵略和剝削不息。但正是殖民者的到來讓大清帝國的統治被動搖，進而意識到自己的腐朽，危機感重重，于是嘗試進行改革。對企業而言，想要突破發展瓶頸、擺脫危機，同樣需要不斷進行改革。正如巴爾扎克所說：“一切事物日趨完善，都是來自適當的改革?！?/p>
互聯網時代的營銷模式變革（二）
后疫情時代，對大部分企業來說依然危機四伏，在企業營銷團隊建設的過程中也隨之產生了一個新的話題：如何利用互聯網顛覆傳統營銷，實現新的營銷裂變，以此來緩解企業營銷成本不斷攀升的難題。
一圖讀懂傳統品牌的迭代升級
近年來，國產品牌走紅小紅書、抖音、快手等各大網絡平臺，同時，在線上市場也數據亮眼?？梢哉f，中國消費市場刮起了一股“國潮”風，國貨崛起已漸成趨勢。在全球疫情演變尚不明朗的當下，主打國內生產、國內消費的國貨品牌加速突圍，成為構筑“內循環”的重要一環。
直播帶貨漸顯疲態，明星直播失靈了？
不過，火爆上半年的直播帶貨最近卻漸顯疲態。
如羅永浩銷售額相比首秀下跌超過80%；客單價200多元的茶具卻賣出不到2000元；某明星直播帶貨下單20多單，退貨居然高達16單。
24.5萬人在線觀看，18.1萬的購物車點擊量，最終產生1482萬銷售額
要說這個時代，最大的紅利是什么？也許很多人會告訴大家是直播帶貨，你看李佳琦、薇婭，他們一年就能創造上百億的銷售流水，一個網紅的年利潤超過60%的上市公司，真正實現了“以小博大”。
2020年營銷大變局：不懂經營粉絲和直播帶貨，你會寸步難行
我國從事基礎銷售和營銷從業者大概有8000萬之多，覆蓋各個行業，或許你聽說過4P和4C營銷理論，但是你們肯定沒有聽過4N，因為4N企業營銷理論，是蔣老師在2019年，通過今日頭條首次提出來的。
阿里突然宣布捐款1000億元，是資本的良心發現，還是有利可圖？
企業分為國企以及民營企業，在發展前景與實力方面，國企更強一些。不僅有國家政策的扶持，而且經營的規模很大，經營的業務基本上都是關乎著國民經濟的命脈